老顽童枪挑投资商，开荒者广招天下客
事件
（中国网络10年——谨以此献给与中国互联网同在的人们）
天外来客
记忆就像头发，时间愈久愈会分岔，一根线索上结出两个或更多版本。
一个版本是，2005年，博客网拿到千万风险投资美金，放出半年超越新浪、一年上市的豪言，满堂欢庆时，唯谢文一人反唇相讥：白日做梦！
另一个版本也在流传，风险投资（VC）已进入博客网高层，方兴东的权力被架空，重回互联网实验室。
且说谢文。谢文口才极佳。互联网不缺能说会道的领军人物，比如郭凡生。但比得过谢文的，估计没有，并且年纪一大把了，还爱“放大炮”。搜狐办会，被邀为嘉宾的谢文并不领情，一开口就说东道主情况不妙。“什么时候丁磊股份降到一半以下，张朝阳不当CEO，段永基不做董事长了，中国互联网就有救了。”
所以不怕得罪别人的谢文，被许多人认为是中国互联网里不多的“可爱”的人。
自2005年10月卸任和讯CEO至2006年10月底出任雅虎总经理职位，谢文在家“赋闲”近一年，让人们很是惊讶。这也有版本：其实这一年，老谢接到过多家公司的邀请，同多家VC谈判过，不过都没走到一起。
话说被老顽童枪挑数次的VC，有一句被无数互联网大腕引用的名言：“一部VC在华史就是一部中国互联网史”，因为他们自己背后的故事就是与VC交融的历史。
开拓者当数张朝阳。1996年，他凭借对国外互联网公司的简单模仿融来了18.5万美元，只是当时，没有多少人明白商业计划书可以换来创业资金的简单道理。
比谢文对互联网理解更有代表性的，是被称为“天使投资第一人”的龚虹嘉。想当年，龚虹嘉选投资项目时一度彷徨，瞧不起靠搞贿赂、拉关系起家的产业，而见到互联网才精神一振，并死死盯住了互联网。
他与互联网的缘分，起于1997年的丁磊。那个时候，龚虹嘉在杭州的德康公司经过几年的发展正春风得意，不过“杭州最牛的公司”东方通信也看准了移动计费市场，时任董事长的施继清砸了3000万，“不计代价”从德康挖人。
当时丁磊正从宁波电信局出来，也刚认识龚虹嘉。但丁磊觉得德康远离自己的互联网梦想，回绝之后远赴广州，创立了网易。
丁磊曲折追逐互联网的信念，在后来激起龚虹嘉的共鸣。哪怕后来网易起起伏伏、丁磊跌跌撞撞，龚虹嘉也认定互联网和丁磊的意义。
在龚虹嘉看来，中国80%以上的创业家，都是靠关系获得一些资源的垄断来达到成功。但“因为有了互联网，有了纳斯达克，有了海外风险投资，理念和价值观才出现多元化。”
中国互联网，这个与传统体制没有瓜葛的产业，刚降生就和西方资本市场相连，丁磊、张朝阳等“第一代阳光富豪”，起步时都没有社会背景、赤手空拳打天下，遵照规则行事，致力于创新，“赚的每一分钱都是干净的”，这也是他们当初能获得海外VC们大力支持的最主要原因。
事实上，诸如VC这样的创新体系、期权这样的激励制度、CEO/CFO/COO/CIO这样的权力制衡安排，都是经由互联网从西方引入中国商界的。
上善若水
1999年，网易融到海外风险投资，2000年上市，2002年走过网络泡沫之后开始盈利，2004年丁磊成了中国首富。龚虹嘉看到这些就热血澎湃，那个当年拒绝他的年轻人为他证明了一些价值。
2002年，龚虹嘉逐步淡出在过去创立的其它公司，成立富年科技，引进VC，进军移动互联网。但是他承认：“互联网已不是初认识丁磊时的互联网了。”
实际上，和频频抛头露面、不乏高谈阔论的各类网络英雄相比，掌握着最重要资源的VC们显然沉默多了。大多隐于幕后，处事低调，不肆张扬。
龚虹嘉对VC人的理解是，首先要有天使一般的心情，慈悲、仁慈、感动、感性，有了这样的心态，才能有正常的投资。“这就是上善若水”，龚虹嘉说，“我们就是水，水利万物而不争，处在别人都不愿意处的位置。也可以理解为帮助别人成功，然后再想自己怎样获得更大的成功。”
从人们的早期记忆来看，VC像“疯钱”、“傻钱”。1998年到1999年，一批批“海龟”相继回到中国。他们除了从美国带回来诸如搜索、门户、网上拍买等互联网的新模式，还带回了数十万美元至数百万美元不等的风险投资，李彦宏、沈南鹏、周云帆、唐越是这批人中的代表。
追随这些“海龟”脚步的，有不少是来自高盛、IDG等公司的华尔街投资者，他们已经在硅谷赚得金银满钵，直觉让他们觉得，下一个发财的机会将在中国。
IDG（国际数据集团）风险投资基金合伙人周鸿祎在回忆当年互联网泡沫前夕的投资创业盛景时感慨万千：“那时候，从美国飞往中国的飞机总是满舱，头等舱里的投资者随便到经济舱里一逛，都能发现几个准备归国创业的人，他们的不少合作就是从飞机上开始的。”
因此，可以说，中国互联网产业若没有这些慷慨解囊者，也就没有今天。
1999年2月，新浪网宣布获得了包括高盛银行在内的海外风险投资2500万美元，拉开了中国互联网服务企业进军海外资本市场的序幕。
同年7月14日，中华网在纳斯达克独立上市成功，首次公募9600万美元，开创中国网络股概念，同时也预示着风险投资商成功套现。
不过纳斯达克一跌，网络股不受重视，结果又有声音出来，称VC可能要从中国撤退。估计老谢当年也得感叹一声：好一场大梦！醒来后分不清哪个是真的，哪个是假的。
覆雨翻云
实际上，VC并不是天使，当投资领域出现一些风吹草动，他们立刻毫不留情地转移了目标，显露出魔鬼本色。“上善若水，厚德载物”，不过是一句漂亮话。
对多数中国人来说，VC是随着.com风潮流行的词语。VC也至少教会了很多人上网，也培育了很多的中国互联网精英，也才使得中国互联网在2003年以后重新崛起。
当冷清几年的纳斯达克一复苏，在中国投资的VC们又开始活跃。日本软银的孙正义在互联网泡沫时期是最大的输家，但是，软银对陈天桥盛大网络的投资则被奉为风险投资中的经典——当时盛大已经在网络游戏圈内规模渐大，只差最后一笔资金助力，软银适时出手，在不到两年内将盛大送上纳斯达克，成功套现。
一批在产业低潮期没有坚持下去的VC们开始感叹，为何当初没眼光。
城头变幻大王旗。2005年，聚积在中国互联网上空的风险资本据说多达20亿美元。但变化还是明显的，那种靠几个人搞出个创意，弄个纯粹的.com公司就想圈到一大笔风险投资的日子已经远去。这一点倒是与美国的风向一致。
.com开始明显失宠于风险投资商，风险投资明显转向了通信、信息服务、软件和互联网基础设施提供商。
石明春是一个职业投资人，他对于从事互联网技术与基础的公司如宽带、无线互联和网络安全表示出兴趣。但是“从2005年以后，我们没有再投过纯门户的网站。”
2004年开始，VC一窝蜂拥向的，是免费无线互联网网站。
2006年7月，3G门户网从IDGVC（IDG技术创业投资基金）那里获得了一笔上亿元的风险投资，这也是迄今为止中国无线互联网里最大的一笔投资。IDGVC中国合伙人杨飞是3G门户网的伯乐之一，他曾于2000年成功投资百度而使IDG获得了高达100倍的回报。那时，中国互联网正处于泡沫破裂的时候，杨飞携150万美元投资百度被认为是最大胆的一次投资。
不过，从概率的角度来看，VC的回报平均值是负的。在分布上是少数的VC(10%～20%)赚到大部分的钱(80%～90%)，即所谓的“二八定律”。IDG能有如此骄人的业绩，不能不令人佩服。
但是谁也不能保证无线互联网庞大的流量就能够转化为必然的收入，目前还没有一家免费无线互联网站宣布已经盈利。
刀光剑影
几年时间，VC在中国已大体经历了从平淡无闻，到一度狂热，再至趋于理性的过程。而这一过程，中国互联网自始至终存在着某种程度上的误读。
VC最主要问题，是不怕找不对行业，最怕的是投错人。
一位VC业界的资深投资人说，他每天都会接到很多商业计划书和电子邮件，其中有很多如果看了30秒还看不出对方要说什么，他就会弃之不顾。
很多创业者在和VC谈时，担心自己的创意被VC偷学去或者被泄露，因而不愿意和VC谈及细节问题。这让VC们非常反感：“我接触过不少的创业者，一没有经验，二没有执行力，无非是从美国抄袭了一些商业模式，而且谈的时候模棱两可，不好好说。”因此，创业者仅凭一个简单的容易被拷贝的创意是很难获得投资的。
但是，风险是扶持创新起步的源泉，VC所带来的规则和血液将伴随一家公司整个的成长。而一旦VC这个源头变坏，整个产业就不可能健康发展，必定病态严重。好多互联网公司在拿到投资之后的情况反倒比拿钱之前更糟，要么高层变动频繁、要么流量不升反跌，要么靠搜索作弊。
所以回望十年前，那时互联网的朝气蓬勃只是暂时和稚嫩的。但变质的VC，敢于明目张胆、以身试法的也只是少数，况且名声臭了，离清算的日子恐怕已不远。
对于中国互联网创业者来说，这是最好的日子，也是最坏的日子。从摩根士丹利出来创业的魔石CEO张锐如是感叹。最好，是说别人越是浮躁堕落，你越是坚持正路，那么喧嚣退却之后，你就会越凸现、机会就越大；最坏，是互联网整体风气之坏。
只是，连女员工听他开会，都恨不能把自己嫁给他的谢文，号称中国互联网头号理论家的谢文，也携千万美金风险投资重入VC江湖，噫，莫非疯狂日子又将来临？