两个头文字A的结合
特别报道
世界芯片巨头的洗牌大战，在这场惊天大交易之后正式拉开序幕。7月24日，全球第二大CPU厂商AMD以54亿美元并购全球第二大图形芯片厂商ATI，从此，AMD将以平等的姿态与实力跟纵横江湖多年的“霸主”英特尔展开正面交锋！
一方格局既变，满盘皆变，多年来多边网状关系下的AMD、ATI、NVIDIA、英特尔，在更复杂的竞争格局下，是生存，还是死亡？
AMD并购ATI全追踪
AMD：并购如同吃补药
7月24日，周一，美国。
这一天，在IT界流传了两年的传闻终于变成了现实， AMD公司CEO鲁毅智和ATI公司CEO奥顿宣布，AMD将以54亿美元的代价，收购图形芯片制造商ATI。
消息的震撼性在于，AMD冒着巨大的资金压力和合并风险，在产品平台这一级别正面向英特尔发起了挑战，而ATI所具有的图形芯片与芯片组开发能力，则有可能帮助AMD改变长期以来的复杂竞争格局。
长期以来，人们一再猜测ATI和NVIDIA两家具有图形芯片和芯片组开发能力的厂商，与英特尔和AMD两家处理器厂商之间存在一种什么样的竞争与联合关系，并推演出了许多种合并的组合。但介于四方的关系极为复杂，尤其是在主板芯片组和图形芯片方面都存在既竞争又合作的关系，这道四元方程的求解异常困难。
7月25日，本报记者在北京专访了AMD大中华区市场总监王妩蓉。在她看来，“这对整个行业是件大好事。”
从7月23日晚上开始，王妩蓉就全程参加美国所有的并购电话会议。她说，“我有一个非常明显的感觉是，从头至尾我听到的都是欢笑声。我们的CEO平时其实是笑容不多的人，但是从头至尾我听见两家公司的CEO以及我们最核心的客户和合作伙伴笑声不断。”
“双方确实谈了好几年，在我的记忆中，是AMD先找到ATI去谈这件事情的。”王妩蓉强调了双方合并的理由：“第一，双方利润增长都不错，双方愿意通过合并以加快业务成长，让业务成长得更快；第二，双方合并以后，希望能够整合相互所有的技术优势、研发优势；第三，两家公司合并以后将会坚持开放的平台，为我们的客户提供多元化的选择。出于这三个主要原因，双方走到一起。”
据王妩蓉透露，半导体市场每年高达400亿美元，但对于这个400亿美元的市场规模而言，目前两家公司的销售额合并起来差不多有70多亿美元，占将近20％的市场份额。
“因此，我们对合并以后的业务增长是非常有信心的。” 王妩蓉向本报记者表示。
非常信心来源于两家公司合并后的成长空间： 400亿美元的市场规模，如果市场份额达到25％，两家（AMD、ATI）公司的销售额就是100亿美元，如果达到30％那就是120亿美元，100多亿美元的销售收入在整个半导体行业是处于第三、第四的地位。
业务增长也是AMD的另一大定心丸。据悉，较擅长数字电视、多媒体设备、游戏设备的ATI，每年的增长情况非常喜人，差不多是两位数的成长。
而在盈通市场部经理秦晋看来，AMD并购ATI，更多的意义应该是在笔记本、品牌机以及其它的新兴领域，例如手机、移动媒体等。而在独立显卡市场部分，AMD对于ATI，或者ATI对于AMD而言，也将会是一种促进，特别是目前AMD CPU普遍搭配NVIDIA主机板的组合下，双方的合并，势必能够改变这样的局势。
英特尔：显然很受伤
AMD并购ATI，众多业内人士认为最大“受害者”是英特尔。不过，对于这次并购，英特尔全球发言人仅称将“审慎观察”，而中国区的市场部则干脆不予评论。
但在7月27日，借英特尔在上海首发酷睿2处理器的机会，本报记者还是就此问题专访了英特尔全球副总裁、亚太区联合总经理杨旭。
杨旭表示对这次并购不予置评：“目前这并不是一个已经变成事实的收购，包括双方的股东投票，以及美加两国的交易委员会的批准结果都没有出来，所以我们不能说什么”。
对AMD并购ATI将在平台技术方面对英特尔发起进攻这一问题。杨旭没有正面剖析AMD和ATI的技术特点，他旁敲侧击地表示：“平台是一个很复杂的体系，包括处理器和芯片组，也包括软件和网络，还包括对消费者的理解等等，英特尔在这方面的优势不是竞争对手想赶上就能赶上的。”
但业界观察人士的看法却不尽相同。
王妩蓉强调说：“整个市场在变，AMD和ATI都看到这个市场在融合，尤其是PC行业和消费电子业的融合，单个公司似乎都不能提供最完美的技术和产品来满足融合的市场。合并后的公司，就有更好的方案来为新兴的融合市场提供更好的产品和选择。”她指出，在2007年初双方就将推出整合的平台技术。
这一策略显然在针对英特尔已经大获成功的平台战略，并且是AMD收购ATI的主要目的：拥有一条完整的产业链，就可能有一个新的战略平台。
“AMD这一招十分的狠辣，而且马上会有立竿见影的效果，那就是卡住了英特尔在主板芯片组方面的供应渠道，这会对英特尔在全球的销售产生直接而深远的影响。”一位接近英特尔的业界人士告诉记者。
由此看来，AMD的收购不仅在未来的平台技术方面可能获取完整的产业链，在打击对手方面更是考虑颇多。
NVIDIA：心事重重背后
“卖掉自己对ATI来说是个必然的选择。”7月25日，本报记者专访NVIDIA亚太区高级市场总监庄海欧时，他开口就是惊人之语，而且毫不掩饰：“大家已经看到的事实是，在独立显卡领域，NVIDIA在台式机市场已经占到了85%的市场份额，在专业图形处理领域则是超过80%，在移动处理器领域则是接近50%。这一切已经对ATI形成压倒性的优势，它的未来和产品预期在我们的竞争优势下都面临极大的不可预测，在这种情况下，卖掉自己是再好不过的事情了。”
但事实上，长期以来，NVIDIA在芯片组、独立显卡等方面扮演了AMD重要合作伙伴的角色，但在合并之后，NVIDIA的挑战远比人们想象中更复杂。由于AMD显然要继续让ATI的显卡业务继续保持强劲增长，并购并不会让两家图形芯片厂商的竞争中止。相反，成为“自家人”的ATI将利用AMD无保留的技术支持获得开发和销售上的先发优势，从而对NVIDIA造成强大的市场压力。
此外，AMD和ATI的合并，以及AMD最近在移动处理器领域方面的攻势，都注定AMD的芯片加ATI的移动处理器的整合平台即将在2007年问世，这一捆绑将对本已几乎扳平市场格局的NVIDIA再次面临在移动处理器领域落后的危险。
按照调查机构JPR公布的2006年第一季度数据，目前，英特尔在整合图形芯片领域排名第一，ATI排名第二，NVIDIA则为第三，市场份额分别为39.1%、28.7%、19.0%。分析人士认为，排行第二的ATI有AMD在背后撑腰，基本将把NVIDIA的整合图形芯片组挤出AMD的市场领域之外，因此NVIDIA可能面临失去整个整合图形芯片市场的窘迫局面。
七彩虹市场产品策划负责人钟真就认为，在数字家庭方面，NVIDIA高清晰内容这款没有自己的芯片，而AMD通过ATI手中的数字家庭的技术掌握了整套数字家庭的体系。所以NVIDIA虽然看到AMD通过并购少了一个在独立显示芯片这块最大的竞争对手，但是在未来的战略布局中却缺少一点底气。
这就不难想象，为何在ATI被AMD收购的同时，业界会猜测NVIDIA是否会被英特尔买下。
风波险恶的并购前路
但在并购可能带来的巨大好处前，AMD收购ATI的行为还是被认为太过冒险。在并购消息传出后，AMD的股票应声下跌，而分析师也将“积极”的评语改为“消极”。
AMD首先面临的是资金上的巨大压力。由于在处理器市场的竞争中仅仅占据20%左右的市场份额，尽管在2005年和2006年的业绩不错，但AMD的手头并无太多现金。收购所需的资金中有25亿美元来自借贷，并购后的负债率上升为37%。
“AMD的当前任务不应该是收购，而应该是利用在处理器市场上的起色来扩大生产能力。收购来的ATI是没有任何生产线的一家公司，这对AMD来说太过冒险。”业界人士评论说：“AMD应该先把注意力放在提升产能和把家底弄得更加厚实，而不是采用咄咄逼人的攻势。”
此外，AMD对ATI的收购还将面临失去NVIDIA支持的危险。尽管鲁毅智在美国的发布会上再三保证将公平对待任何的合作伙伴，但可想而知的是NVIDIA将和AMD变得疏远，这对AMD在图形和游戏领域继续发挥优势十分不利。
“你说得很对，这是一个艰难的平衡，也是长久的问题。我想，可能需要AMD和ATI的高层用很长很长的时间去解决这个问题。”王妩蓉的回答部分证实了记者的猜想。
让整个并购更增加了许多不确定色彩的是，在并购消息传出后仅两天，从资本市场就传来了英特尔将以23美元每股的价格收购ATI的股票以阻击这次收购的消息。尽管英特尔官方并未证实这一点，但这也为整个并购又增添了一重巨大的变数。
消费者获得什么？
让人们关注的还有，在这个芯片价格战越来越激烈的暑假，此次并购将给中国市场带来怎样的影响？产品价格是否会下降甚至出现抛货现象？
神舟电脑企划部经理余军农认为：“鉴于收购刚刚完成，所以暂时看不到什么影响。不过AMD并购ATI弥补了AMD的短板，在平台竞争力方面有了加强。”
余军农表示，ATI现在的独立显卡方面，由于收购和过去业务没有什么冲突，所以应该不会存在抛货的现象。
“真正的影响，或许在Q4季度才能看出来。”7月26日，七彩虹市场产品策划负责人钟真在接受本报记者采访时表示，只要ATI不停，仍会继续推出ATI的相关产品。
钟真认为，在国内市场方面，不会出现抛货，但是会影响ATI自身新的芯片研发的进度。
盈通市场部经理秦晋表示，因为目前还不清楚合并后新公司的策略，所以暂时也无法去猜测，而且所有的影响都需要在双方真正融合之后。
更多的芯片与显卡中下游厂商，则保持了缄默：“不好表态，不方便发表观点。”
有趣的说法，来自影驰市场经理王海涛：“这都是大佬们的事，暂时还琢磨不透有什么影响。”
江湖本凄凉
很多历史事件，在多年以后也许只能想起它曾有个有趣的开头。
据说这引起了IT界的一场地震，据说这足以让芯片产业格局重新洗牌，据说在不久的将来，全球每一位电脑购买者会因为拥有两个选择而烦恼。
54亿美元并购ATI，并不惜借款25亿美元——AMD用这样的方式开始了与英特尔的新一轮恩仇演绎。一个IT圈的朋友，对此有一个精彩的比喻：“左手”要杀掉老大，是因为“左手”想当老大。
这个比喻很有趣，是给自己制造神话，还是给别人制造笑话？
当英特尔红了眼睛却说“自己优势毋庸置疑”时，当AMD言不由衷地说“未来发展整合型CPU”时，当NVIDIA顿悟似地表示“并购对己有利”时，每一次炒作都有了炒作应有的结果，每一种胜负都归在了不同的利益立场——站在英特尔立场，传闻中的拟以每股23美元的价格夺回ATI是宣战的第一步；站在AMD的立场，拥有一条完整的产业链，就可能有一个新的战略平台；即使是站在全球电脑购买者的立场，也能对AMD与英特尔这场乱战产生认同。
但是，请不要忘了这一点——源源不断的利润是每个厂家追求的真正目标。假设在将来，AMD拥有了英特尔目前的资源，它又会带来怎样的价格模式和市场策略？如果AMD有能力控制市场，会否真把消费者当上帝一样供着？
别傻了。时代变了，江湖变了，公平的标准也在变。 所谓AMD并购ATI背后是相关各方的“伤痕累累”，不过给这场乱战添上一丝残忍的血腥；ATI错嫁AMD的众多言论更给战壕两侧营造出《无间道》的味道——谁都输不起，不管是所谓的受害者，还是所谓的得利者。
这就是江湖，江湖往往比《无间道》更真实、更凄凉——“左手”不一定能当成老大，因为有更多的人想当老大。“左手”只派了一个杀手杀老大，但磅礴大雨中，冲上来的杀手却多如牛毛。
江湖本凄凉。谁甘心“左手”痛快坐上老大宝座？
精彩网评
这里是网友对这次并购的看法，其中不乏有趣的观点，让我们一起来看看。
英特尔像曹操，雄踞CPU市场，兵多将广，家底深厚。现正在精兵简政，励精图治，可见问鼎之志。
NVIDIA 高端显卡老大，在显卡市场家底也不不薄，算是孙权。
新AMD算是刘备，前段时间CPU市场上火烧新野，重创曹操，现在却被追杀到长坂坡，只得且战且退，这时其主帅却不执行南联孙权，北据曹操的策略，直接偷袭与NVIDIA有世仇的ATI，算是取得荆州、益州。 虽说有了安身立命之所，却破坏了和孙权多年的情谊。在地理上也是夹在两大豪门中间，且常年征战，粮草兵源颇为不足。
——小张
英特尔有一情人叫ATI，多年来英特尔没少采用ATI显卡；在显卡领域，AMD也有一情人，名NVIDIA，NVIDIA一直力挺AMD。
在7月24日，局势急转直下，AMD以54亿美元厚礼迎娶英特尔的情人ATI。哈哈，接下来剧情该怎么发展？英特尔会与ATI掰了么？NVIDIA怎么对待“三心二意”的AMD？AMD抄了一把英特尔的后院，两者的战争将如何升级？大戏演到此，越来越有看头了。或许，错综复杂的四角关系得重新改写了。
——杨霞清
双A并购疑惑大解读
芯片巨头AMD并购ATI之后，《电脑报》新闻评论周刊第一时间在官方网站（www.cpcw.com），联合硬件评测周刊向广大读者征集问题。在三天的征集活动中，读者朋友提出了 自己关心的问题，有市场销售方面的，有技术趋势方面的，还有行业动态方面的。
为了充分解答读者朋友对此次并购事件中的各个疑问，让大家了解并购背后的方方面面。我们特意邀请《电脑报》数字实验室几位资深工程师为大家答疑解惑。（3010601）
读者：AMD并购ATI后，你们认为，ATI相关产品是否会出现抛货现象？换言之，会不会影响到ATI品牌显卡的销售情况？
李新宇（数码资深工程师，拥有IT行业多年市场销售经验）：对ATI 的销售而言并购影响是巨大的，到底有多大，现在可能谁都说不清。应该说在这两个月内是不会出现大的抛货现象，当然不排除经销商个体行为。
读者：现在我们很关心ATI品牌显卡的价格是否会下降，因为AMD目前正在暑期打价格战，会让ATI系列产品跟进降价吗？
王成（板卡资深工程师）：短期应该不会，还是会按ATI 的先前步调作业，不过最近英特尔一直打价格战。我个人觉得如果AMD要在这个暑假销售旺季发力的话，就可能跟ATI 搞联合促销，毕竟现在是一个老板说话了，做起来很方便。
读者：AMD并购ATI后，会不会刺激英特尔和NVIDIA进一步合作？
王成：这个问题目前不算很明朗，英特尔是大力发展自己的图形芯片部门去和NVIDIA/ATI竞争，还是和NVIDIA 合作或者并购NVIDIA都很难说，这个要视AMD/ATI的进度而言。不过可以确认，从现在开始英特尔图形芯片部门发展会加速了。英特尔会更多从商业策略和财务方面考虑是否同NVDIA合作(整体图形芯片市场的盈利状况并不是很好)。
读者：据说英特尔为了让AMD背上沉重资金负担，企图恶意竞购ATI，导致收购价格上升，你们觉得这种可能性大不大？
徐远志（数码资深工程师）：这个可能性非常小，从这次并购效果上看，AMD 虽然背上了沉重财务负担，但从远景和策略上看，可以说AMD 赢取了未来，把英特尔 逼到了一个很尴尬的竞争地位上。个人以为，英特尔并购ATI 才是最完美的组合。业界的另一个版本是英特尔先提出购买ATI, 然后AMD拼尽全力出击，用高出一倍的价格购买。
读者：从目前来看，所有被收购的品牌最终都会消失，比如当年的S3、3dfx，那么你们认为AMD并购ATI会不会使ATI这个品牌走向消亡？
何庆（笔记本资深工程师）：短期以内ATI 的品牌应该不会消失，长期就不好讲了。AMD/ATI 的这次并购是跨领域的并购。从营销上讲AMD 是一个CPU 的品牌，而ATI 则属于一个图形芯片的品牌，对电脑用户来说，是完全不同的东西。从产品生产上讲，ATI 的独立显卡部分还会继续生产并扩大，这个部分用AMD 的品牌去行销好像目前不太合适，所以ATI的品牌应该还会存在很长一段时间。
读者：AMD收购ATI，那目前ATI的售后方面是不是意味着失去保证？这方面的行业惯例是什么，能不能请专家介绍一下。
李新宇：售后应该不是问题，AMD/ATI 的联合体应该这方面会处理得很好。打个比方联想收购IBM ThinkPad 部分，对ThinkPad的用户服务依然有效。因为这里面都有一个惯例，就是收购方必须对产品服务负责。
读者：图形芯片本来就是从CPU里分离出来的, AMD并购ATI是不是意味着又集成回去了呢?
王成：这个观念是不对的，从CPU 里面分离这个概念不是很明晰。即使是在最早的2D 时代，或者更早的时代作为交互式界面，这个部分的输入输出都是由专门的芯片在处理(涉及到数模电路)。
目前最大的图形芯片供应商其实是英特尔,其产品正是整合图形芯片的芯片组产品。CPU集成GPU 只能说是一个可以预见的方向和趋势，可以极大程度的利用现在的芯片制造工艺去节约成本，增强竞争能力。
IT重大收购回顾
最“血腥”的屠杀——NVIDIA收购3dfx
在2000年之前，第一个喊出“向3D进军”的元老3dfx 无疑是江湖上最有影响力的人物之一。
然而一夜之间，这位江湖大佬惨遭“灭门”，从此彻底从江湖上消失，成为一个永远的回忆。
2000年12月15日，江湖新秀NVIDIA以7000万美元的现金及100万股NVIDIA股票将3dfx达成协议。3dfx这个显卡图形业界昔日的王者、先驱者终于低下了高贵头颅。3dfx的下场是极为凄惨的，NVIDIA在最后时刻对这个昔日的竞争对手来了一次毫无顾忌的“血腥屠杀”，而正是通过这次“血腥”并购，NVIDIA开始在江湖上崭露头角。
最失败的合并——AOL收购时代华纳
这是江湖上最失败的一次合并，以至于前不久AOL的掌门人还公开道歉。
2000年1月10日，美国在线公司宣布以1810亿美元收购时代华纳公司，成为美国历史上最大的一宗兼并案。尽管这一收购前景非常看好。但收购完成后，AOL时代华纳似乎并没有尝到甜头，反而苦不堪言：股票大幅下降、注册率骤减、网络广告萎靡不振、巨大的债务压力……
最不可思议的结合——惠普收购康柏
这场并购从开始到结束就如同一部闹剧，至今让人感慨。本以为两大江湖高手走到一起，会轻而易举让其他对手折服，结果结合之后，却发现什么都没有改变，甚至功力还有所下降。
2001年9月5日，惠普公司宣布以250亿美元的价格，按换股的方式收购康柏公司。新成立的公司名为“新惠普”。2002年5月，两公司合并完成。
这是一个没有得到回报的巨大赌注，甚至没有达到惠普董事会私下设定的目标。惠普合并后的PC业务在2003年和2004年都没有实现盈利的目标。
惠普股东支付了价值250亿美元的股票购买康柏，结果什么都都没有得到。
最成功的出击——联想收购IBM电脑业务
对于中国人来说，这是IT江湖上最成功的一次出击。出击的对象是江湖上最后一个大哥IBM，这是以前中国人想都不敢想的事情。
2004年12月8日，联想宣布以12.5亿美元收购IBM个人电脑事业部。至此，联想集团成为年收入超百亿元的世界第三大PC厂商。
猜想2007
当AMD并购ATI尘埃落定之后，通用芯片市场剩下的大哥级人物就不多了：英特尔、AMD、NVIDIA、威盛……2007年是芯片巨头们关键的一年，那么在这一年，芯片大哥们会有怎样的表现，不妨让我们在这里做一个大胆的猜想。
英特尔：该出手时就出手
在2007年，对于英特尔来说将是关键的一年。在这一年，为了将“酷睿”打造成第二个奔腾品牌，英特尔在中国、北美、日本和欧洲等地区进行宣传“轰炸”。
在内部，英特尔开始采取包括出售不良业务、裁员在内的一系列措施，重新调整企业架构，增强竞争力。
英特尔CEO欧德宁多次在高层会议上总结：当初没有给AMD收购行动制造更大的障碍是英特尔最大的失误。
英特尔明白，2007年对它来说是关键的一年，自己精心打造的“酷睿”体系不能获得绝对市场优势，那么自己苦心经营的芯片霸主地位就岌岌可危。
AMD:我要飞得更高
在2007年整个上半年，AMD面临的压力会陡然加大。
一方面，数十亿美元的财务贷款让AMD第一次感到资金方面的压力。另一方面，英特尔几乎在所有产品市场上都发起了前所未有的进攻，企图将AMD彻底击溃。
2007年，AMD开始利用并购ATI获得的技术研发力量，推出多款集成图形芯片的64位芯片组，配合自己的双核64位芯片产品开辟市场。
NVIDIA：我是不是该安静地走开
2007年的NVIDIA注定有些尴尬，夹在英特尔和AMD两大芯片巨头之间，滋味很不好受。
2007年一开年，圈内就会传闻英特尔正在考虑收购NVIDIA，这次传闻直到英特尔高层公开否认才最终平息下去。
在图形芯片市场上，少了ATI这个对手，NVIDIA显然要轻松得多，市场占有率逐渐加大。