对话天使投资人周鸿祎
特别报道
在北京西四环一处两层的褐色写字楼里，驻扎着奇虎网三百人的团队，而他们的投资人之一，周鸿祎也在这里办公。这位原雅虎中国总裁，已将原来的团队交给了战友齐向东统帅，自己则做起了“教练员”，以天使投资人的身份接连投资了奇虎、康盛世纪（Discuz）、讯雷三家公司，并都成功引入了大笔的风险投资。这种始终不离开中国互联网第一战线，却能培育更多公司的日子，让周鸿祎感觉很好，而我们的对话就在他宽大而没开空调略显闷热的办公室中展开。
电脑报：在你看来，风险投资给中国带来的最有价值的是什么？
周：实际上中国并不缺少投资，民间正在寻找出路的游资也很多，有钱的老板也很多，但是中国在过去这么多年里，创新性的科技公司却始终发展不快。以中关村为代表的全国各地的创业聚集地有不少科技小公司，有些可能开始发展得不错，但是公司做到一定程度的时候，常会出现由于利益分配或者是意见不合，最终公司分家了，或者彻底消失了。我认为这是由于企业先天的架构和利益分配机制上存在的不足导致的。
西方的商业环境和理念都比较先进，作为公司的创始人，是无法一个人将公司带上康庄大道的，需要投资人、股东、团队、员工、顾问等，这样的一群人来帮助你，给你指点，才可以将公司发展壮大，最终达到公司上市、或者是出售的目的等，这其中的每一个人都能够一起来分享利益。
这种游戏规则非常透明，大家会朝着一个方向共同努力，形成合力，公司就能快速发展。而风险投资在带给中国公司发展所急需的资金之外，最重要的就是带来这样的游戏经验。
电脑报：天使投资人带给企业的除了资金外最有价值的是什么？
周：企业往往只有一个创业者或者一种粗糙的产品的时候，天使投资人不仅仅要投入资金去帮助企业，还需要身体力行的去参与到公司的日常运作中，直至企业慢慢成长，成功的进行下一轮融资之后，有更多的人来帮助企业才可以逐步淡出。和风险投资机构相比，天使投资人更像一个教练、一个保姆，更像是一个创业者背后的创业者。
1 理念传授
中国目前还缺少一个良好的商业环境，天使投资人还需要给创业者传授许多知识，比如说接受投资的理念，清楚VC（风险投资商）的游戏规则，接受西方企业管理的游戏规则，公司的治理结构、利益分配机制要符合投资商的要求，包括如何注册海外公司，如何划分公司的主权架构，如何给员工分股，如何给未来更有能力的人预留出相应的股权等等。
2 规划企业的商业模式
帮助创业者打磨产品，规划企业的产品模式和商业模式，企业战略和方向
3 帮助下一步融资
天使投资人一般具有很深厚的业界资源，天使投资人往往和风险投资机构形成良好的合作关系，因为经过天使们的过滤、筛选和打磨的公司，应该说成功的可能性会更大一些。
4 参与企业的日常运作
最花精力的是，要参与到企业的日常运作中去，参与讨论、脑力激荡。
电脑报：作为投资人，你是如何挑选投资对象的？
周：两个原则，一是产品是不是真的能够给客户提供价值，这是个很朴素的判断，是不是很多人都会用。第二个我对这个人和团队会有判断，他们可以很幼稚，但是看他们有没有潜力。最重要的就是他们有没有除了一般创业者具有的这种激情、热情、狂热之外，能不能从善如流。他们应该有一种开放的心态接纳更多的人加入到他们的团队跟他们合作，他们也应该有一个很开放的学习心态，根据市场的不断变化去不断的调整自身。
如果一个人很自负，觉得老子是天下第一，我的东西就很好，我自己就能做，我现在就是缺钱，其实这种公司是无法成功的。因为很多人成功之后，会给创业者灌输一些错误的理念，让他们觉得成功很简单，就是顺着这条路到天堂，好像贷一点钱，自然就可以上市了。其实不是这样的，很多都是经过了无穷的磨难、困难、挫折慢慢的长大，所以一个团队如果没有一个与时俱进的学习能力，没有一种开放的心态和跟别人合作的心态，那么坦率的说，他不太可能成功，这是我选择的标准。
具体来说，我选择的行业主要是互联网服务和软件。
电脑报：你的投资一般在什么阶段退出？
周：一般不允许中间退出，因为你退出就相当于你把风险甩给别人了。不同阶段的投资人，大家就一块儿来赌这家公司，所以我觉得也蛮有意思。