微软在华大整顿，重金打造“技术兵团”
事件
编者按：对于微软，我们似乎更多了解的是老大一度如走马灯更迭的微软中国，但是却很少有人了解微软在中国的技术部队。也难怪，微软在中国的技术部门多如牛毛，编制不一，而且大都从事一些本地化或者技术支持的工作，长期以来，微软中国在华也就是一个单一的销售公司形象。
然而2006年注定不同以往，微软作出了一个重大举动，要将在中国编制繁多的技术队伍全部整合起来，微软中国研发集团横空出世，中科大天才神童张亚勤领衔在华开打“技术牌”。
张亚勤“收编”技术队伍
传统的元宵佳节才过不久，张亚勤又开始忙碌了。虽然他在微软的职务仍然是七年都没有变过的“Corporation Vice President”（微软全球副总裁），但一个月前的那次回国，无疑将带来微软中国自成立以来最大的变化。
2006年1月18日，微软在华诸研发机构首脑济济一堂。最引人注目的是微软亚洲研究院院长沈向洋、微软亚洲工程院院长张宏江和微软互联网技术部中国区总经理宫力。上午九时许，张亚勤的身影出现在大屏幕上，会场顿时肃静。几句寒暄以后，一个重大决定被正式宣布：微软中国研发集团宣告成立，张亚勤出任首任总裁。
这次张亚勤的归来，将把微软中国的大大小小各个研发机构，一步步地打造成研发集团这支“技术兵团”，以中国为基地，准备在新的商业战争中取得不败战绩。
让中国人开发Windows
这次技术整顿最大意义则在于：中国人从此将不再只是从事像Windows和Office的汉化，以及其他一些缺乏技术含量的本地化产品这样的开发工作，或只是呆在实验室里做一些基础研究。Windows Vista、Windows服务器、嵌入式产品和互联网技术产品，这一系列微软称霸的产品，从此将完全在中国实现从核心技术的理论研究到核心开发的整个流程，并从中国发售至全球。
中国人将不仅是微软产品源代码的读者，更将是主要的作者。
“微软的重心仍然在中国。”有了微软中国研发集团，张亚勤对于此前甚嚣尘上的“微软印度中心论”可以畅所欲言：“不论从人员、资金投入，还是组织机构上，都体现了微软将越来越重视中国。”微软大中华区总裁陈永正也表示，“今天，中国已是微软在美国本土以外机构设置最完备、业务布局最全面、研发投入最大的国家。”
的确如此。前些年，印度IT业发展迅猛，在微软的研发力量中占据了相当一部分席位。那时微软内部曾经广为流传着一个笑话，说是高层开会时，一开始都还用英语，开着开着就说起印度语了。可是如果今天你再去微软总部参观，你会发现这里讲汉语的人非常多，虽然英语仍然是沟通所必需的，但华人已经以其出色的实力在微软中和美国人、印度人一样争取到了从一线的开发者和研究员到全球副总裁、资深管理人员等高层的各种席位，并用自己的出色业绩让世界为之注目。而未来华人将有一个更大的舞台，微软准备在华招聘3000～4000名员工，要知道微软的员工总数也才4万人，未来IT业的每一个重大的进步都离不开华人的努力。
虽然现在还背靠微软，但中国确实需要这样庞大的精英软件人才团队，才能拥有一个提升本地软件产业层次的发源地。同时放眼全球，最典型的是在美国硅谷成功的背后，就有数以万计的华人付出了他们的智慧和汗水。微软全球战略的成功推进，华人同样功不可没。难怪比尔·盖茨在招待微软实习生的烧烤家宴时，称赞中国的林晨曦说，“中国是微软的人才宝库！”据悉，微软中国研发集团的新招聘计划中，有相当一部分是直接从高校“融才”。
图谋下一轮核心竞争力
其实今天IT世界的现实也迫使微软必须赶紧调整全球策略，正视雅虎和Google这样的竞争对手。互联网已经不同以往，Web 2.0的时代，新兴的基于网络的力量正在迅速吞噬着微软的传统桌面和新的移动设备市场。而经过30年的发展，微软的庞大机构和已经存在的软件产品线反而成为其创新的桎梏。随着微软的互联网新策略的制定，其研发机构必然要作大的调整，以适应新形势下的竞争。而这样的调整也不局限于部门功能的重组和划分，如何更好的平衡和发挥微软分布全球的研发力量也将是一个重点。
此次微软选择张亚勤作为其中国策略的领头羊，一个很重要的考虑就是他的研究领域是无线产品和技术，也就是下一代互联网的竞争核心。如何整合现有的技术，并迅速掌握新的技术和市场，这才是微软的出路，也是持续高增长压力下的唯一的选择。
（本文作者为微软中国·互联网技术部中国区·Windows Live Mail开发组质量分析师）