AMD拿下了“中国最后一块难啃的骨头”——同方终于“背叛”英特
事件
黑夜中的秘密会议
2005年12月16日的夜晚，北京上地科技园的清华同方大厦里已经下班，公司副总裁李健航却出现在公司5楼，径直走进他的下属——计算机系统本部总经理助理邹勇的办公室。在这里，他的另外几个助手也已经在等着他。
“那我们就这么决定了？”李健航用询问的口气对几个下属说。
没有人提出异议。于是，同方就在这个时刻正式决定采用AMD处理器，此刻是正式公布前的10天。
邹勇对记者回忆说，早在两个月前，同方的研发部门就开始着手对AMD处理器的整体性能进行测试与评估。
消息很快通过同方的供应商传到了英特尔处。此后，英特尔高层杨旭、赖一龙等相继造访同方，力图说服李健航改变主意。
与此同时，包括AMD全球第三负责人在内的高层，也频繁来到同方，为结盟事宜进行公关。
可以证实的是，在这两个月的时间里，李健航确实艰难的权衡过。在这期间，他和主要助手们，反复论证了三个问题：
首先是，会不会损害同方和英特尔的合作关系；其次，是采用AMD的产品能不能达到市场预期；最后，从长远的角度看，什么样的做法对同方的战略发展有利。
在过去的许多时间里，在越来越多竞争对手采用AMD处理器的时刻，同方仍保持和英特尔的亲密合作。而在不久前，同方还作为英特尔“欢悦”数字家庭计划的首要合作伙伴，率先推出了基于这一平台的iMini电脑，这一切都得到了后者的大力支持。
对同方来说，以上问题还仅仅关乎“面子”。更重要的是，英特尔和下游厂商之间还有一道牢固的利益联盟。这包括采购英特尔的处理器将得到的渠道返点，所有使用“Intel Inside”标志的PC广告都可以从英特尔处报销到相当数额的广告返点，以及获得供货上的优先支持。
是什么让李健航最后下定了决心？
“市场逼我们这么做”
邹勇坦率地告诉记者，最后帮助同方下定决心的，一个是来自消费者的需求，另一个是竞争对手的压力。二者归结起来，是“为同方的长远发展考虑”。
刺激同方的非官方数据很多：国内PC老大联想自2004年6月在面对高端的“锋行”系列中，当年12月在“圆梦”系列中采用了AMD处理器，此后在中低端消费类市场高歌猛进，据说目前联想的消费PC中AMD系列的产品出货量已经过半；而排行老二的方正借“方佳”品牌也开始全面采用AMD处理器产品，同样指向DIY和中低端家用市场，同样取得了不俗成绩。
不便明言的是，让同方最终下定决心的另一个原因也来自竞争对手：联想和方正也采用了AMD的处理器，但并没有消息说它们受到了英特尔的“打压”。
“英特尔是一个相当冷静、理性的公司。”邹勇告诉记者，同方的决策是独立做出的，但在消息还未发布的22号，同方就知会了英特尔，同方将采用AMD的处理器。“这之后英特尔和我们进行了接触，也表示了关切，同时也表明对同方的决定表示尊重。”
李健航始终坚信的还有一点原因是，同方的过去和现在一直是英特尔在大陆最重要的合作伙伴之一，“每年通过同方要销售上百万片的英特尔处理器，从这一点上说同方为英特尔作出了巨大的贡献，英特尔不会看不到这一点。现在和以后，我们还会这样做。”
“从现在看来，在台式PC中较长期的采用AMD的产品，是同方的计划。”邹勇肯定的说：“但一切取决于产品技术和市场格局的变化，而这个变化来得太快了”。
“两手抓”成为潮流
让邹勇有些惴惴不安的是，12月29日的下午，他要去参加英特尔关于“欢悦”数字家庭的会议，这是消息公布后他第一次面对英特尔。
“没有什么特别不好的消息传递过来。我们谈到了这个问题，但英特尔的人对我们还是很友好。”邹勇说，他不敢说采用AMD处理器对双方的关系不会造成任何影响，但这种影响不会逾越理性、商业的底线。
消息传出后，英特尔在12月27日发表了公告称：“英特尔尊重我们客户阶段性的商业策略，我们认为清华同方依然是英特尔在中国的重要客户和合作伙伴。同时，我们将一如既往地支持中国产业获得可持续发展的自主创新能力及价值。”
邹勇告诉记者，在同方采用AMD平台前的一段时间里，英特尔的技术人员来同方进行了大量的技术展示，AMD也做了同样的工作。
“客观的说，我们认为英特尔在未来的高端和创新应用上确实走在前面，它们始终把握着标准。它们展示的包括下一代迅驰、欢悦数字家庭平台和基于双核P4的高端台式平台的应用都让我们非常欣赏，而且同方也一定会紧紧跟随英特尔在这些领域的步伐的。”邹勇说：“但这其中表现的是英特尔在战略上的重点更多的转向创新和中高端应用，这可能会导致它们在中低端策略上比较单调一些，相反AMD在这一领域提供的产品在丰富性和价格都更有吸引力一些”。
但从另一个角度说，同方的选择标志着国内前三大PC厂商都开始涉足AMD阵营。AMD就此提供的数据是：“2005年第三季度的财务数据显示，与上年同期相比，AMD针对OEM厂商的销售增长超过了100%。”
比较一致的看法是，AMD近期的成功在一定程度上改变了以前面对英特尔的被动局面，加剧了市场的竞争。而无论如何，消费者将从更为激烈的竞争中获益。
相关链接
AMD的“南征北战”
第一仗：拿下惠普
2003年6月6日，AMD率先“攻陷”英特尔一度的铁杆盟友惠普。惠普在中国内地推出基于AMD芯片的“畅游人”系列电脑。
第二仗：与电脑新锐结盟
2003年6月30日，AMD成功拉到两家刚刚进入笔记本电脑领域的中国厂商——清华紫光和夏新电子，推出基于AMD芯片的笔记本产品。
第三仗：搭上神州数码
在连续打出两个漂亮仗之后，AMD暂时停止了一连串攻势，首次将目光转向国内最大的IT渠道商神州数码。
2003年10月3日，AMD与神州数码携手共建500家神州数码-AMD处理器形象店。
第四仗：乘胜追击联想、方正
2004年3月26日，方正“失陷”，AMD与方正结成战略同盟。6月，联想宣布与AMD全面合作，AMD“春季攻势”取得全面胜利。
第五仗：攻克同方
2005年12月27日，同方宣布与AMD全面合作。至此，AMD已经拿下在中国一线的所有品牌电脑厂商。