一个造手机的芬兰老牛仔——诺基亚明星CEO奥利拉访谈
人物
他让一家十几年前还是芬兰的斯堪的纳维亚半岛上年产量只有400台手机的企业，迅速成长为一家占有全球手机市场三分之一的通信巨头。
芬兰人这样评价他：“我们可以不知道总统是谁，但却不能不知道奥利拉。”
我们今天文章的主角就是诺基亚CEO约玛·奥利拉。2005年11月25日，在北京举行的诺基亚“完全移动生活2005”大会上，记者见到了这位传说中的明星CEO，中等身材，戴副眼镜。睿智，是记者见到他时的第一感觉。
“我们不屑价格战”
“今年前9个月，诺基亚在大中国区销售了2300万部手机，比去年同期增长77%，销售额超过33亿美元。”在中国市场的赫赫战绩，让奥利拉在和记者的谈话中不免流露出兴奋和自豪。
作为当前世界手机市场的龙头老大，诺基亚公司的霸主地位不容置疑。它们与摩托罗拉在低价手机市场上的竞争也再度成为手机市场的一大亮点。
摩托罗拉董事长兼首席执行官埃德·桑德尔不久前曾公开表示，将通过在中国推行超低价手机等方法，夺回被诺基亚在2004年抢走的中国区手机销量老大的王位。11月19日，上海原价980元的摩托罗拉C115手机单价降为342元。
对此，奥利拉表示，诺基亚也将推出低价手机，其价位在100美元左右。奥利拉说，价格在100美元左右或者100美元以下就是低端手机了。低端手机同样需要出色的质量、功能、设计以及必要的渠道建设和营销费用。对大部分低端手机客户来说有他们的独特需求，这些用户大部分来自于农村。他们对手机功能要求不高，更多的是老年人，他们需要更实用的用户界面，比如大字体对老人是比较方便。还有一些诺基亚低端手机是有手电筒功能的，这个对老人用户来说是非常有用的。奥利拉说，诺基亚的低端手机只是价格便宜一些，但是质量非常好，它也是特别为这些客户量身定做的。
谈到有人说诺基亚也在打价格战时，奥利拉表情严肃并有些激动，他说，我们并不屑价格战，因为这样做不能保证利润率，但是诺基亚肯定会跟进市场的价格变化，尤其是中国市场在“五一”、“十一”期间肯定会大幅调降价格。
“3G亚太中心不去印度”
业界曾有这样一个传言，“中国迟迟不上3G，诺基亚将把在亚太的3G重心转向印度。”
对此，奥利拉予以坚决否认。他说，“我强调，诺基亚没有任何类似的将3G的研发或者是生产转移到印度的计划。印度确实是一个迅速增长的市场，但是从总体来说，我们对它的关注度不一样。印度还处于早期阶段，所以印度的市场不会影响我们对中国市场的投入。”
奥利拉向记者透露，诺基亚在印度有一个工厂，现在主要是为印度市场生产产品，而诺基亚在大中华区拥有近6000名员工，在中国的投资总额超过22亿美元。
老牛仔退休后当芬兰总统？
这次奥利拉在诺基亚“完全移动生活2005”大会上的演讲是他在中国的谢幕演讲。2006年6月1日，在诺基亚耕耘了20年的奥利拉，要将手中接力棒交出去了。
20年前，微软和英特尔已经成为家喻户晓的品牌、思科在硅谷声名大振时，诺基亚还只是芬兰当地一家生产卫生纸、羊毛垫、胶鞋、电缆和通信设备、从事多元化经营的企业。诺基亚成为占有全球手机市场三分之一的通信巨头，奥利拉功不可没。
由于赶上了通信业蓬勃发展的浪潮并成功实现业务转型，诺基亚股票成了上世纪90年代回报率较高的股票之一。从奥利拉担任CEO到现在，诺基亚公司股价上涨了34000%。甚至在经历了互联网泡沫和2004年科技股不景气之后，诺基亚股价仍上涨了11000%，而同期摩托罗拉的股价只上涨了300%。这也让奥利拉成为了芬兰不亚于总统的明星。
很多芬兰人通过投资诺基亚的股票成为大富翁。距离芬兰首都赫尔辛基两个小时车程有个小镇叫布基拉，1962年房产管理员OnniNurme去世时将780股诺基亚股票赠送给布基拉教会，时隔多年，现在这些股票价值约1200万美元，除了支付教会每年支出外，红利收益还用于当地居民的福利事业。
近年来，由于激烈的竞争，奥利拉一直有些力不从心。在奥利拉看来，尽管自2004年以来诺基亚在中国市场表现很好，而且成功开拓了印度、俄罗斯、东欧等新市场，但是，由于手机发展迅速，市场竞争激烈，伴随着单机利润率的下降，诺基亚仍面临很大的挑战。
有分析人士认为，“奥利拉毕竟已经领军诺基亚13年，股市和投资者希望看到诺基亚的变化，奥利拉选择此时急流勇退，也是明智的选择。”
在芬兰当地，很多民众都说，“我们可以不知道总统是谁，但却不能不知道奥利拉是谁”。不少芬兰人坚持认为，离职后的奥利拉将是芬兰总统的最佳候选人。
对于诺基亚未来前景，奥利拉认为，“未来全球尤其是中国移动市场广阔的增长潜力以及诺基亚正确的战略部署，我可以放心退居二线了，”奥利拉笑着说。