中国手机业反思录

聚焦

本报编辑部皇甫征声 · 2005年10月10日

截至2005年9月4日，以波导、TCL、夏新、康佳为代表的国产手机第一军团半年财报全线亏损。而据信产部的统计报告，今年1～6月，国内手机市场GSM、GPRS手机累计销售6281.17万部，国产品牌手机占46.1％。同时，手机牌照正式取消以后，出身各异的厂商正摩拳擦掌，纷纷准备拥入手机市场。

这是个有趣的现象，一方面，国产手机全线报亏；一方面，国产手机的市场占有率还在稳步攀升，大有重夺半壁江山的气势，而各路场外选手也正虎视眈眈。

回顾中国手机业的发展史，不难发现这是一部贴牌史（即OEM），“进口机芯＋自选外套”成为至今仍在沿用的主流生产模式。一种比较通俗的说法是：芯片在美国，协议软件和电路设计在欧洲，整机设计在韩国，生产在中国。抛却调侃，我们处在产业链底端是不争的事实。哪个国产手机厂商好意思谈核心技术？哪个国产手机厂商身后没有外企的影子？

中国手机产业不是没有过辉煌。2003年我们曾经以过半的市场占有率，把洋品牌打了个措手不及，但洋品牌随即回过神来，在各个方面逐渐发力，不断出新，同时加强技术封锁，国产手机就只能眼睁睁看着到手的蛋糕被瓜分。

虽然凭借庞大的二三级市场，国产手机在市场占有率方面颜面尚存，但面对掌握了近半市场却只拿到了20％利润这一现状，国人是否还能继续陶醉在50％的象征意义里，陶醉在过去“偷袭成功”的喜悦里？

积淀产业经验，缩小差距；捆绑销售或者代工，为庞大产能找到出路；促进产业早日洗牌，手机业应该只是少数企业的游戏。这些都是必行之路。

愿中国手机业能够早日走出混战。我们坚信。