创立网站，情系公益事业
站长空间
编者按：志愿者（港台称为义工）就是学雷锋做好事的人。近几年在社会中渐渐得到大家的一些认可和支持。在网络中，对于个人民间公益网站来说，生存是一个严峻的问题。它们无论是在网站视觉还是建站技术上，水平并不差，但是在做着公益活动的同时也在为生存发愁，民间公益网站一直延续一种自生自灭的状态。在接下来的几期栏目中，一木将采访几位公益网站的站长，谈谈建站经历。
站长档案：
李远，网名进步青年，男，中共党员，山东莱芜人，毕业于洛阳师范学院美术学院。作为第一批“西部计划”志愿者，2003年来到新疆，先后服务于兵团农十师181团中学，兵团团委办公室、青年志愿者工作部。现工作于北京，担任志愿者之家站长。
网站档案：
2003年7月，李远创建了西部计划志愿者之家网站(http://www.wew.cn)，只用了一年多的时间流量就达到530万人次，全球网站排名最好时曾达到12600名。更难能可贵的是，面对着网站正常运转所带来的大笔开销，李远从来都没有向自己所在的新疆生产建设兵团要过一分钱，他认为自己是一名志愿者。
做网站当“志愿者”
随着国家西部大开发的进行，一个名为西部计划的志愿者活动开始实施。2003年6月，即将走出校门的李远，报名参加西部计划，为此，他放弃了高薪的工作和原本舒适的生活。在等待批准的日子里，李远想自己是不是可以为这个理想再多做些什么？
于是，在校期间做过个人网站的他萌发了建立志愿者网站的念头，他要用这个网站全程记录第一批志愿者的工作、生活、学习，记录他们青春走过的足迹，给以后的志愿者也提供了 一个交流的网络平台，提供一个最直接了解西部的窗口，同时还可以宣传西部计划，弘扬志愿者精神，让更多的人来参与志愿者服务。怀着这样一个美好的愿望，2003年7月，西部志愿者网站正式成立。它的成立，不仅记录了作为第一批志愿者之一的李远的足迹，同时，也见证了千千万万投入到西部建设的志愿者的光辉岁月。
公益网站也能做大
网站成立以来，得到许多人的关注，网站点击率节节攀升，全球网站排名最好时曾达到12600名。鉴于此，为给全国各地的志愿者一个交流的平台，让更多人投入到志愿者的事业中来，李远克服困难，于2004年4月创建了中国志愿者录，2004年8月创建中国志愿者博客网（http://www.blog.sh），每一个参加志愿者服务，支持公益事业的朋友都可以免费到这里书写心情，抒发情怀，心灵之间多了可以沟通的空间。
走进西部的李远，看到一双双渴望求学的大眼睛，心灵为之触动，于是，他筹备开展 “1+1”助学活动，呼唤有爱心的人们帮助这些需要学习的孩子，并借助网站的宣传优势，传达给更多的人们。目前统计，已经捐助贫困学生70多名，其中义务为学生补课的志愿者不计其数，平均每周可捐助4名学生，按照协议资助小学生每学年的费用是400元，连续受助3年计算，他的助学活动募集到了近9万元。 这个数字对千千万万失学儿童来讲，仅仅是冰山一角，可李远也坚信，星星之火，可以燎原，只要坚持，会看到更多的希望。可令人担忧的是：目前网站庞大的的支出已变成李远沉重的负担，这个不求任何回报的青年，却将自己推到一个尴尬的境地，是进是退，也许对每个人而言都是一个困难的选择。
一木访谈
公益网站如何面对资金问题
一木:欢迎李远来到《电脑报》做客。对于公益性的事业，要搞到资金赞助通常是比较困难的，很有可能坚持得并不长久。你在建站的时候想到过这些吗？为什么你会选择做志愿者网站？
李远: 对自己的这个选择，我想我只是做了自己想做的事，没有考虑其他的因素。在大学学习期间，我曾经尝试着做过个人网站，虽然纯粹是出于自己的兴趣爱好，但是也为现在做网站打下一点基础。而且，网络这个形式在目前的传媒中，是最有可能传播更广的，我希望能借这个网站，传播志愿者的理念，与各地的志愿者相互交流，让更多的人关注，这样，可以得到帮助的人就会更多。
一木:志愿者之家网站现在的规模如何？工作人员是全职还是兼职？租用服务器空间一定花费不少，你每个月的基本开销有多大？靠什么来维持网站运作？
李远:从网站创立到现在，页面制作、网站宣传、活动策划等工作主要都是由我自己来做，当然也有请好朋友和另外一些志愿者帮忙。我是利用空闲的时间来制作和维护网站的。这两年算下来，网站每年的费用差不多要耗费一万元，靠我的积蓄、志愿者每月发的几百元工资，以及捐赠，网站就这样维持着。
一木:公益类网站的生存是一个非常现实的问题，在整个网站的制作、推广过程中，你觉得哪方面的问题给你带来了较大的困难？你是如何解决的呢？
李远:要说整个建站过程中遇到的困难，归根结底就是一个资金的问题。由于网站没有任何商业性的收入，所有的支出全靠自己和其他人的捐助，这对网站的发展来说，也只是杯水车薪，网站想要更好地发展，步履艰难。目前，我正通过打工，赚取一部分费用，以维持和发展网站。
一木:既然资金是限制网站发展的一个重要因素，你为什么不把志愿者之家往商业化网站的模式发展？
李远:我一直不想把网站做成商业化的模式，这违背了我建志愿者网站的初衷，我只是把它当成理想来完成，而没有将它当成一项事业来经营，如果是那样，就丧失了志愿者这个组织本身的意义。打个比方：我和政府机构或某个学校合作搞活动，他们提供资金，我在网站上进行志愿者的宣传，那他们肯定会以商业化的手段要求一些附加的东西，而这些也许和志愿者活动本身没有直接的关系，我虽然希望有资金的赞助，但并不想看到志愿者这样单纯的活动变得不再单纯，所以我不希望有这样的情况出现。
一木:我觉得在所有志愿者网站中，你的网站算得上是做得非常好的了，你还想继续发展吗？下一步的计划是什么？
李远:目前，我拥有志愿者之家、中国志愿者博客网、志愿中国3个有关志愿者的网站，我最大的愿望就是把志愿中国网做成中国最大的志愿者门户网站。接下来，我计划让这3个网站的功能互补，把内容做得更全面，它们结合起来能够形成一个志愿者信息中心。在以后的发展中，我想我主要的精力应该花在推广上面，网站的推广，西部志愿者的推广，最终让志愿者的概念真正深入人心。