互联网转战搜索战场
特别策划
编者按：何谓“互联网”，互联的同时，它首先要是一张“网”，网中的每一个元素平等、互利、共容。如果说网中的一个元素拥有一种可能，那么万亿个元素就应该给予网民无限的可能。
然而回顾中国互联网第一波热浪后的成果——门户，他们的理念更多的是一站式服务，将互联网的多元聚集于一身，互联网在这里似乎要浓缩为一点，跨入门户之门就难以出来，这显然与互联网的本质相悖。
所以，当互联网的第二波热浪袭来的时候，博客、RSS、播客等所谓WEB2.0的要素被热捧无疑就是因为契合了互联网的本质。而搜索与门户更是背道而驰，用户在上面停留的时间越短越好，用户能更加便捷通达所需的信息源是它的目标。搜索是网络信息的加速站、中转站，在这里能快速地通达四方。由此，搜索自然成为了中国互联网第二次升温的加速力量。
门户网站的挑战者?
搜索引擎的狂热拥戴者们用来说明搜索引擎已经击败门户网站时喜欢举的一个例子是，Google的市值已经超过雅虎，成为全球市值最高的互联网公司。
尽管对于许多上网历史悠久的网民来说，把浏览器的首页设置为门户而非搜索引擎，仍是一种固执的习惯。但现在的门户网站已经让人感到疲惫，在一个几乎有1MB大小的页面上，最多可以找到近800个链接，细密的小字和过于分散的信息让网民感到无所适从。Web2.0的鼓吹者们认为，网民越来越反感单向和被动从信息密集的门户获取信息，而搜索引擎的威胁正在显现——越来越多的人开始使用Google或者百度寻找信息的来源。
随着互联网的发展，人们希望更主动地获取所需的信息，而不是被动阅读；人们希望读到有个性的东西，而不是一家之言。随着RSS和FEED的发展，未来的搜索引擎可能变成一个完全定制的个人门户，每天自动抓取和集纳最新的信息。
搜索引擎具有某种极为特别的力量，未来人们获取信息的主要方式可能来自于他们搜索信息的结果。也就是说，搜索引擎让人们看什么，他们眼中的世界便是怎样的。
股票飘红飘多久?
在2005年8月23日这个平常的日子登录纳斯达克的网站，Google和百度的股价分别是274.93美元和73.80美元，这一价格和它们的历史最好股价都有了一定程度的下降。而IDC今年5月的一份报告也显示，Google在当季的增长仅为个位数。
但尽管如此，业界和投资者对于搜索引擎的热切仍使其股价呈现神话般的增长，巨头们的财富迅速膨胀让人们感到眼热。此外，由于IT技术的发展，只需少数的技术人员和资金便可以启动新的搜索引擎项目，这也使该市场在未来将迅速出现惨烈的竞争局面。
在中国，所有的IT界人士都在谈论百度的神话。在北京新理想大厦11层的百度办公室门口，几十名新富的百度人自行贴上的“赞！百度人民真行”的标语也成为这一神话的注脚，并给更多人以刺激。
然而，股价作为一种评估和投票方式，主要来自于投资者对于搜索引擎公司的未来盈利能力的看好。事实上，没有任何一个搜索引擎公司的营收真正达到了符合其股票价值的程度，而是被普遍高估。这种高估的原因大部分来自于投资者的盲目性和逐利驱动所致，随着新的互联网应用的发现，搜索引擎的股票价格会逐渐回到合理的水平，因此后来者将面临更加严酷的竞争。
上市对于搜索引擎公司的另一个伤害在于对股价的关注将造成搜索引擎公司的领导者陷入悖论。一方面，网民极为看重的是搜索结果的相关性，即通过关键词在最短时间内找到自己需要的内容；但另一方面，搜索引擎公司却不得不关注广告投放者的利益，即让付费的信息获取优先被搜索到的权力，这两者在很大程度上不能完全调和。在不久前本报记者对百度CEO李彦宏的采访中，他也坦承：这两方面的需求是永远矛盾的，因此百度不得不寻求一种动态的平衡。他的具体做法是，随时监测来自网民和广告商的数据，如果一方面的满意度下降较快，则倾向于进行短期的调整。
但这并不能阻挡更多的投资者在这一领域倾注热情。
下一个拐点在何方?
在中国，刚刚把雅虎中国和阿里巴巴整合的马云宣称其最主要的目的就是打造一个中国最强大的搜索引擎，而将重点指向电子商务领域，联想的柳传志也亲自拍板下注中搜3000万元；在美国，AOL在上季度正式发布了首款针对旅游的搜索引擎PinpointTravel.com，而雅虎则计划在本年度推出名为Become.com购物搜索服务，就连达拉斯小牛队的马克·库班也在不久前亲自投资了一家名为IceRocket.com的搜索引擎。投资者们都相信，针对某些特殊领域的专注搜索引擎是战胜Google的武器。
但上述的竞争方式仍然只是针对细分市场的竞逐，并不是搜索引擎技术概念的升级。有分析者认为，未来的搜索引擎竞争将不在相关性和丰富性这些细节上展开，甚至可能是超越现有的电脑运用模式的一种变化。
有观察者从Google的举动中发现了若干蛛丝马迹。从2003年起，Google的搜索技术的变化速度正在放缓，但却致力于一连串的新技术收购。其中分别有：展示了Google file system（一种将千万台电脑链接在一起的超大文件系统），并且收购了全球最大的Bloge服务商Blogger.com，以及社会性网络公司Orkut.com。
分析家们因此认为，Google正开始侧重于将整个网络的资源整合起来推出新的应用模式，即Web-Os（Web操作系统），这是一种基于浏览器的虚拟的操作系统，用户通过浏览器可以在这个Webos上进行应用程序的操作。
如果这一计划实现，Google将真正实现比尔·盖茨提出的“软件就是互联网”的概念。
他们，谁能笑到最后？
商界名人
微软董事长比尔·盖茨：
未来，微软的搜索会是什么样的？当你搜寻某个东西的时候，我们会直接给你答案，而不仅仅是一大堆需要你继续进行点击的链接。
新浪CEO汪延：
门户网站对于网络的独到理解，使我们在面向搜索这样绝对网络化产品的时候具备了足够的信心。人的需求是最本位的，技术不能解决所有问题。
百度CEO李彦宏：
搜索引擎这个市场潜力太大了。在一个高速成长的领域，专注是非常重要的，专注是将来能够在中文搜索市场上存活下来的惟一特征。我们会尽量为用户想得更多。
Google联合创始人Sergey Brin与Larry Page：
许多人约会前都会先上Google查询约会对象的背景，因此我们肩负着十分重大的责任，我们很高兴成为大家生活中不可或缺的一部分，就像刷牙一般。
搜狐CEO张朝阳：
搜狐最初以搜索业务起家，但后来由于业务重心转移，公司逐渐放弃了搜索业务而转向其他领域。去年，公司通过推出搜索引擎“搜狗”而重返该市场。我希望搜狗在未来两年内超越百度。
雅虎中国公司搜索事业部总经理张谦
搜索技术已经从目录搜索发展到由计算机来分析、整理的算法搜索阶段，智能、互动肯定是未来搜索技术发展的方向。
评估一种搜索技术是否属于新一代技术，要看这种技术是否比前一代技术有了质的提升，并且还要考虑搜索结果的相关性、数量以及搜索速度、表现形式等各个方面。
中搜陈沛：
中国搜索面临的挑战第一是技术，第二是品牌。搜索对门户是很大的冲击。
“看客”看点周鸿祎：
现在搜索走向门户，门户走向搜索。但是所有成功的无论是QQ还是盛大，走到今天都是因专注而成功，因为成功之后不再专注我觉得可能才走向反面。
先胖不算胖，后胖怕压炕。作为搜索的专家你能够判断Google好在哪，百度好在哪，但是今天都是普通消费者用搜索，消费者对搜索的判断标准已经改变了，第一他们就看谁快，谁快谁就好。
方兴东：
百度上市，阿里巴巴购并雅虎中国，互联网战局一夜间彻底改变了。此时正是中国互联网的乱世，8％的网民普及率，最微妙的时刻。在5％～20％之间，必然是一个动荡不安的时刻。这是市场本身所决定的。实在不敢预测未来互联网的王者是谁。
媒体声音
《商业周刊》：
毫无疑问，中国互联网市场除了本土的企业之外还有一个Google、一个雅虎以及一个微软。
不过目前中国市场的竞争还十分激烈，大多数企业规模较小，因此很难分别谁将最终胜出。目前百度已经取得了领先位置，不过其他竞争对手的差距并不是很大。很早之前Google并不是美国搜索市场的霸主，甚至连前三名都没有进入，而如今它已经完成了霸业。相信同样的情况也会发生在中国市场。
想搜就搜的八大理由
所谓搜索技术就是从一些特定的信息中找到符合某种条件部分的技术，这样的技术初听平淡无奇，然而，搜索技术从一开始就是计算机科学最基础也是最核心的部分之一。
人类的智慧了无止境，使得先进的搜索技术在今天的信息社会中愈加彰显其无可替代的价值。去年，Google上市；现在，百度上市，股价表现都惊人的好。而微软，也准备投入数百亿美元为MSN Search的研发提供最强有力的支持。IT巨头的关注焦点，往往是趋势所在。那么，搜索技术有哪些诱人前景呢？
第一大理由：人人都是有个性的
当你需要听香香演唱的《老鼠爱大米》，而不是长着一脸苦大仇深相的杨臣刚的版本；当你渴望加速版的《江南》，而不是林俊杰一往情深的版本，那么，你必须使用搜索引擎。
人人都是有个性的。而搜索引擎要解决的正是这个问题。
第二大理由：时间就是金钱
这个道理不用我说，康师傅方便面创造销售神话的事实已经说明这是一个信奉“时间就是金钱”的时代。与其说是搜索引擎吸引了我们，不如说是搜索引擎吸引了这个时代。
第三大理由：零成本
作为一个下属，世上有没有一句话一定能够说服老板实施自己的计划？
有，很简单，三个字——“零成本”！
不需要打电话，而且命中率极高，因为搜索引擎只会将对你的业务感兴趣的客户带到你身边。
第四大理由：永远的二律背反
任何事物都是相对存在，这是古老的哲学告诉我们的一个通俗的道理。
海量的信息是互联网的优点但同时也是它的缺点。
在大和小之间，搜索无疑是最佳的桥梁，能够让你从最大走到最小，这就是搜索的魔力。
第五大理由：到桌面去
似乎这已经成为一条成功规则：任何互联网工具，要最终取得成功，都必须走到用户的桌面去。QQ、MSN如此，邮件收发工具Foxmail和Outlook如此。如今，搜索引擎也学会了执行这条规则。
Google和微软先后推出了自己的桌面搜索产品，并都在数天拥有突破百万的下载量。可以预见的是，在广域网上大行其道的蜘蛛程序和索引技术，在桌面和局域网这样的领域也能取得同样大的成功。
第六大理由：连月球都能搜到
连月球都能搜到，搜索还有什么做不到？
Google Moon的出现并不是简单地让我们看到月球上的路径信息，最“恐怖”的是让我们感受到它无所不包的数据量，当整个城市所有的信息数据都让搜索引擎“一口吞掉”，我们唯一需要担心的是出版社还该不该做地图了。
第七大理由：“杀死”Windows
打败微软，“杀死”Windows真的是一句口号?
不过搜索引擎却不这样认为，应用在网格（Grid）计算领域的搜索引擎注定要在Windows的脖子上抹上一刀。
第八大理由：当……
当隔壁邻家小妹都在讨论百度贴吧上最新的超级女声内幕爆料，当一个月前还对电脑一窍不通的大姐开始用Google搜索毕业论文资料，未来就注定将是搜索的时代。
解剖Google
作为一家搜索引擎，Google算是把商业化扩展服务做到了极致。本期网站财富孵化器系列就让我们一起来个Google大解剖。
最成熟的盈利模式
竞价排名：这是Google最成功的商业盈利模式。
就是根据竞价的多少决定在针对某个关键字进行的搜索时所结果的排名先后顺序。
主要客户：由于费用低廉，比较受一些中小企业欢迎，被称为“企业玩得起的营销”。
AdWords：这项服务允许广告商的广告出现在Google的任何搜索页面、Gmail电邮或AdSense上。AdWords服务是Google最大的收入来源。
主要客户：任何企业
最有创意的盈利模式
Answers：这是2002年4月，Google对其普通搜索的扩展。用户不用自己搜索，而是向某人付钱代为搜索。客户提出问题的价格从2美元到200美元不等。
Froogle：网上商店某个特定产品的价格搜索引擎，可以用具备相应功能的手机或其他无线设备访问。
主要客户：网上商店
最有前途的盈利模式
Mobile：Google推出Mobile功能，允许用户用无线设备（如手机和PDA）通过Google搜索要找的内容。
主要客户：经常移动办公的商务人士
Google Earth：通过这项服务，可以让你看到全球主要城市的详细地图数据。目前这项业务已经开始盈利，Google Earth的地图数据库已经向用户开放，而Google就将广告嵌入此项服务之中。
主要客户：分布地点比较广泛的企业
Google Talk：Google的即时通讯工具。不仅允许用户利用键盘输入文本与其他电脑用户进行通讯，而且可以进行语音交流。一旦跟Google的搜索功能结合起来，它将成为一个强大的信息平台。
主要客户：任何企业
“超级女声”搜索版——当6大搜索站在PK台上
参赛“超女”
01号百度，刚刚考入美国纳斯达克大学，得了1亿美元的奖学金，不简单。
02号一搜，是美国雅虎大学和原3721学院在国内联合培养的一位优秀搜索人士，也算半个“海归”。
03号Google，想必不用介绍，这位来自美国的外籍选手是目前所有参赛选手中名气最大的。
04号中搜，可能知道的人相对少一点，但是以前这位选手的绰号却并不令人陌生——“网络猪”。
05号爱问，最近才在搜索界冒出头的一位选手，名气不大，却颇有背景——来自知名的新浪大学。
最后一位选手，06号搜狗。名字是俗了点，但这位选手背后的经纪人张朝阳却一点不俗。
评审介绍
白楠老师：从“超级女声”评审团重金挖来的白楠老师，最擅长的就是从人山人海中用敏锐的目光发现唱功容貌俱佳的“超级女声”，由此可见白楠老师的搜索功夫绝对一流。
可小敏老师：长期从事音乐评论工作的可老师拥有丰富的评审经验。此人的点评以张扬个性，不着边际，东拉西扯，离题千里而闻名，江湖人称“乱评之王”。大家一致认为，可老师这种天马行空的风格非常适合因个性需求而生的搜索引擎。
比赛规则
共分为搜索准确率、搜索联想、分类搜索和特色功能四个环节。每个环节表现最好的两位上PK台,决出该项目最终的获胜者。
1.搜索准确率
主持人：用“鲁迅简历”为例，六位选手同时进行搜索，看前10个搜索结果的表现。
Google：6个
百度：4个
一搜：5个
中搜：让人有点失望，一共才搜到4个结果，其中只有第一个结果正确显示
爱问：1个
搜狗：1个
PK台：
百度VS Google
首先搜索“第一台MP3”，Google成功给出三个正确结果，百度给出一个；接着提高难度，同时搜索“1999年中国汽车销量”，Google获得一个成功搜索结果，百度则无一命中。
最后用“taikongzongshu”（太空总署）进行搜索，结果都未能直接搜索出来，但Google给出了“太空总署”和“太空综述”两种提示。
评审意见
可老师：在准确率方面，我要表扬Google,你注定是拯救互联网的。在输入的搜索需求清晰明白的前提下，搜索出来的正确结果保证在50％以上。简直是Very very very good!
白楠老师：一般我们对Google和百度的印象要深得多,不过今天一搜倒让我眼前一亮。在准确率方面，我个人更喜欢那种每次搜索之后能够提供大量结果的选手，至少我有选择的余地。
2.搜索结果联想
主持人：如今所有搜索界人士都引入了“举一反三”的搜索联想功能，就是对搜索结果进行扩展，在这里应可老师要求，用目前火得一塌糊涂的“张含韵”进行测试。
Google：表现最让人大跌眼镜，居然只有两个联想结果“演员张含韵”和“安又琪”
百度：首页出现9个联想结果，都是围绕“张含韵”这个主题，还有张含韵最新的唱片《我很张含韵》
一搜：同样为9个，但相对杂乱一点，比如“张含韵丑闻”、“张含韵的qq”
中搜：8个联想结果，但庸俗化的不少，诸如“张含韵跳楼”
搜狗：10个，涵盖面最广泛，也最健康。
爱问：10个，同样涉及张含韵的唱片、写真、壁纸等多个方面。
PK台：
搜狗VS爱问
用跟上面关联的“想唱就唱”进行搜索。爱问给出了9个联想结果，搜狗则大失水准，给出的10个联想结果居然全部跑题。
评审意见
可老师：很显然，在模糊词汇联想方面，搜狗有点给人无厘头的感觉。爱问则表现很好，搜索结果的扩展不仅照顾了现场的评审口味，也考虑到《电脑报》上百万读者的不同需求。
白楠老师：我也要给爱问投一票，你就是我的宝贝。尤其是搜“张含韵”时，不仅给出了联想结果，还给出这位四川姑娘图文并茂的简历，蛮体贴人的。
3.分类搜索
主持人：这次参赛的六位选手都有网页、图片、新闻三种基本分类，除Google之外的五位选手还有MP3音乐搜索。
PK台：
百度VS爱问
可老师：这次PK我推荐一首自己非常喜欢的歌曲，美国歌手布莱恩·亚当斯在2000年录制的一首《Here I am》，2002年世界杯后曾被中央电视台体育频道作为背景歌曲。很显然这是一首不常见的歌曲，爱问搜到3个，百度则为4个。百度PK胜出。
评审意见
可老师：我在这里要给前面被淘汰的一搜和搜狗说，不要哭泣，相信我，你们是最棒的，真的。尤其是搜狗，在音乐搜索页面安排上让我惊喜，很细致，很体贴用户。
白楠老师：应该说女孩子在网上除了聊天，最喜欢的就是听音乐。在搜索歌曲时会出现同名歌曲的情况，建议将那些人气最高的歌曲放在前面。这方面百度和爱问算是楷模。
4.风采秀时间
主持人：亮出你的魅力，秀出你的风采。在这个环节，六位选手将拿出各自的个性服务绝活，让你们看看搜索界的“青年才俊”不一样的一面。
Google手气不错：我们键入可老师的母校“华东师范大学”，会直接进入这家大学的官方网站。
百度贴吧：实际上就是个类似BBS的功能，不过是把所有内容分门别类集中在了一起，而且更新速度很快。
搜狗地图：在这项服务里面，用户可以随意点击国内城市，获取最新的交通地图资讯，与人们的生活已经充分结合起来。
爱问知识问答：在这项功能中，你可以在线提出问题，让成千上万网友一起为你解答。
一搜部落：类似百度的贴吧，将很多兴趣相同的用户聚集在一起发表意见和彼此交流。
中搜便捷搜索：同样是一个生活气息很浓的功能，在这里可以查询邮政编码、IP地址、量制转换。
评审意见
可老师：我在这里要着重说一下Google，将页面的个性服务也做好，这个才是你，懂吗？你可以的。搜狗的地图功能非常实用，但是如果能同手机结合起来移动使用，那就更方便了。
白楠老师：最想说，百度贴吧真的是一个绝妙的创意。
主持人：谢谢白楠老师和可小敏老师的精彩点评。2005超级搜索年度总决选的最终结果。
综合实力奖：
最佳新人奖：
爱问
个性特色奖：
百度
希望大家继续关注搜索，关注每一位参赛选手今后的发展。搜出个性，搜出风采，这就是我们的未来！