暑促经典回顾
特别策划
TCL：P4电脑打出冰点价格
2002年对于TCL来说无疑是难忘的。当时TCL在暑促中将P4电脑价格一举降到5698元，这在当时是最低的P4品牌机价格，在PC市场引发不小的震动。
由此TCL电脑在国内市场崛起。
清华同方：赞助音乐盛典，推销暑促战略
2004年，清华同方为了在暑促期间获得强大影响力，选择赞助一年一度在年轻人中影响很大的“CCTV-MTV音乐盛典”颁奖活动，并推出“科技娱乐、同方盛汇”的暑期促销优惠活动。
在整个暑假期间，清华同方家用PC销量增长了近50%，数码产品增长150%。
联想：走“精品路线”，细化旗下产品
2004年的暑促，联想将明星产品和销售方案结合起来，对旗下产品进行了高度细化。针对时尚型用户，联想推出了天骄系列产品；对于科技先锋类用户，推出了锋行系列产品；而针对学习普及类用户，则有全新的家悦系列。
这种产品细分的做法让联想的暑促战略具有很强的针对性，在市场上引起了很大的反响，结果联想在暑促头一天就接到了7万台产品的订单。
暑促有必要吗?
随着消费者群体的逐渐成熟，价格战已经不能主导市场了。那么暑促究竟还有没有必要搞呢？
关于这个问题，几乎所有商家的回答都是肯定的。搞暑促的厂家大致可以分为两类：一类是积极参与型，例如方正、联想等。也有厂家表示暑促关系到一年的销售，因为其销售量可以占到全年销售量的三分之一。另一类则是被迫跟进型。