重组，IT巨头的新舞步
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新年讲究新气象，IT巨头们也像约好了一样，赶着在年初进行重组，从公司架构到人事布局。2005年1月18日，英特尔公司宣布原有的两大事业部将变成5个，而惠普则于1月14日宣布将旗下的成像和打印集团与个人系统集团合并。
公司架构调整少不了人事变更，英特尔全球副总裁兼销售与市场推广事业部总监陈俊圣将因家庭健康原因离职；惠普现任PC事业部主管杜安·齐兹纳在公司重组后宣布退休；刚刚收购仁科的甲骨文先是裁减多名高层主管，之后更宣布将裁员5000人，约占总员工数9％；如果再加上微软CFO约翰·康纳斯和摩托罗拉总裁兼COO迈克·扎菲罗夫斯基的去职，近期IT巨头们真可谓动作频频……
英特尔和惠普闪电重组
2005年1月18日，英特尔宣布进行广泛的公司重组，将所有主要产品事业部重新整合，以推动公司基于英特尔产品的完全技术平台开发的策略。原有的架构部门和通信部门被五个事业部代替，它们分别是移动事业部（开发面向笔记本电脑和手持计算与通信设备的平台）、数字企业事业部（开发面向企业端到端解决方案的计算与通信基础设施）、数字家庭事业部（开发面向新兴数字家庭消费者的计算与通信平台）、数字医疗保健事业部（探索英特尔架构产品在医疗保健研究、诊断领域的商机）和渠道产品事业部（扩展英特尔全球市场）。这些新业务部门的负责人将向英特尔首席执行官克瑞格·贝瑞特和英特尔总裁兼首席运营官保罗·欧德宁直接报告。
欧德宁表示：“新组织结构将可以帮助公司更好地预测和把握市场需求，加速决策制定，确保世界一流的出色运营，进而充分抓住增长机遇。各运营部门可以自主合理地分配计算与通信资源，使英特尔的整个结构与我们的平台产品战略保持一致。”
2005年1月14日，惠普将成像和打印集团与个人系统集团合并，成立新的成像与个人系统集团。新部门的业务范围将包括打印机业务、成像与耗材业务、投影机和数码相机业务、桌面和笔记本电脑业务、掌上产品业务、个人存储设备业务以及工作站业务。
惠普表示，合并行动将最大限度地提高效率，加快公司的市场反应速度，使公司的赢利水平得到进一步提升。惠普技术解决方案部执行副总裁安·利维摩尔表示：“新成立的成像与个人系统集团将成为对抗戴尔的急先锋，新部门将显示出强劲的实力，特别是在消费市场。”
重组背后有深意
英特尔过去按芯片类型分成架构和通信两大部门，不过，这两大部门的营运表现却有天壤之别。资料显示，2004年度架构部门销售额高达292亿美元，占公司年度总营收340亿美元的86％，并且贡献了英特尔的全部利润，而通信部门2004年度销售额仅为48亿美元，占总营收的14％，净亏损7.91亿美元。不过，一个可以肯定的事实是，重组通信部门的行动绝不是偃旗息鼓，而是力量的扩散和加强。诺盛的分析师直接指出：“英特尔为杀入电信领域调动了全球资源。”
英特尔此次公司重组，也落实了即将于今年5月就任英特尔CEO的欧德宁倡导的平台策略。欧德宁早在2004年初便指出，英特尔的重点不能仅是生产更快的微处理器。过去30年来，英特尔生产的是分离式芯片，在设计之初，英特尔并未考虑将这些组件整合起来，因此这些组件自然也无法以整体营销方式推向市场。从营销观点回头看IC设计阶段，英特尔未来必须将设计活动聚焦在平台上。
迅驰是英特尔第一个也是目前唯一一个打造成功的平台产品品牌，英特尔希望通过重组，将这样的成功经验，推广到其它产品线。1月19日迅驰二的推出可以视为这一战略的重要步骤。
英特尔重组中最令人耳目一新的部门是数字医疗保健事业部，英特尔希望以此跳出既有的PC产品领域，转而向生物技术及医疗市场迈进。有意思的是，不少业内人士认为，英特尔的这次转变跟一个人脱不了关系——葛鲁夫。随着年龄的增长，英特尔的创始人之一葛鲁夫几年前被证实患上了某种顽疾，这让英特尔惊觉医疗及保健市场的巨大商机。在近年的历次IDF中，我们也经常听到英特尔一再强调医疗市场的重要性。拥有庞大研发资源的英特尔跨入医疗保健市场，其实也给广大IT业者提供了一个机会——与英特尔合作敲开PC产业以外的另一扇大门。
跟英特尔的“打散”策略不同，惠普更强调“合并”。在IBM出售PC部门以后，业内关于惠普将出售PC部门的传言甚嚣尘上。在公众的压力下，惠普主席兼CEO卡莉·费奥莉娜多次召开董事会商讨此事，不过最终的决定不是分拆，而是合并。成像与打印部门一直是惠普的摇钱树，去年的年销售收入达到了240亿美元。在惠普去年第四财季期间，打印部门与PC部门的销售收入都是65亿美元，但打印部门的营业利润高达11亿美元，而PC部门利润只有7800万美元。对于惠普的重组计划，投资者们给予了积极回应，消息发布当天惠普股价上升了12%。
在美国当地时间上周二的一次说明会上，利维摩尔透露，惠普重组的目的就是为了加强对戴尔与新联想的攻势，惠普将会特别关注那些不准备使用联想产品的IBM客户。
几人欢喜几人忧
英特尔重组的一大看点就是陈俊圣的离职。2003年5月1日，时任英特尔亚太区总裁的陈俊圣因为业绩出众，被任命为英特尔全球副总裁兼销售与市场推广事业部总监，当时贝瑞特给予他高度评价。虽然英特尔将此次离职解释为“家庭健康原因”，但业内人士更相信迫使这位英特尔内地位最高的华人离职的根本原因是2004年表现不佳的业绩。
以英特尔2004年第四季度财报为例，尽管营收增长，但利润却减少9%，出现了负增长。此外，在作为公司业绩“引擎”的中国市场，由于AMD的崛起，英特尔的垄断地位受到巨大挑战。
随着陈的离去，中国公司的人员以及业务调整相信会在不久后展开。据称，贝瑞特在2004年11月访华时就向员工发出“不能高枕无忧”的警告。而2004年圣诞节前夕，英特尔中国总经理杨旭身边空降了一位香港人，这种被视为“双老大”的现象预示着新一轮的人事调整。据悉，杨旭日前已经接到公司要求他赴美任职的征询。不过到本文截稿时，英特尔公关部仍表示“就中国区重组问题暂时没有可供发布的消息。”
接替陈俊圣的是41岁的Anand Chandrasekher，他将与50岁的Eric Kim联合管理销售与市场推广事业部。Kim曾在三星任职，成功地将三星的品牌价值由52亿美元提升到120亿美元。
跟年轻的陈俊圣相比，现年57岁的惠普原个人系统集团负责人杜安·齐兹纳离职没有太大的震动，他选择了退休。惠普新的成像与个人系统集团将由怀俄莫什·约什领导。卡莉的送别词也显得很有人情味，“在过去几年里，杜安带领个人系统集团取得令人瞩目的经营业绩，并留给约什一个经营良好、有发展空间的担子。”
除了英特尔和惠普，近期闹出人事变动的大公司还有甲骨文、摩托罗拉和微软。1月11日，微软公司CFO约翰·康纳斯辞职，转投西雅图地区的风险投资公司Ignition Partners。康纳斯表示没有任何突发事件导致他做出这个决定，微软CEO史蒂夫·巴尔默也对康纳斯的辞职表示吃惊。随后，摩托罗拉总裁兼COO迈克·扎菲罗夫斯基也宣布辞职：“这是认真考虑后的决定，现在是我开始考虑其它机会的最好时机。” 这两起人事变动估计不会影响其中国公司。但是甲骨文公司和仁科公司的员工就没那么幸运了，甲骨文宣布将裁员5000人，中国员工估计难以幸免。
据悉，近期英飞凌、应用材料、柏士半导体以及国家半导体等公司也对外发布裁员消息，三星电子也宣布进行新的全球人事及组织架构布局，以求应对多变的市场。
贝瑞特曾经形容英特尔如芭蕾舞者，借用这个比喻，希望IT巨头们能尽快调整舞步，适应新舞台。