激情飞扬的品牌机市场
市场动态
2004年的市场中，商用品牌机市场可以说是保持了强劲的增势。研究数据表明，2004年国内商用品牌机市场的增长率高于8％，超出品牌机产业整体增幅。从整个品牌机产业的产品市场结构来看，商用品牌机仍然是份额最大的部分，并且比例还有逐年增长的趋势。家用品牌机方面，随着液晶显示器的降价，液晶电脑成为众厂商力推的概念，高端家用机则以多功能、数字化家电为发展主题。
竞争全方位激化
国内品牌机市场已经进入一个相对平稳的发展期，无论技术还是市场渠道，都很难爆出新的热点，厂商之间要想在产品、技术上拉开差距，是相当困难的。2004年品牌机市场的主旋律是降价和采用新产品，2005年将延续这一潮流。
去年，联想与AMD合作推出的2999元将电脑“普及风暴”刮向了中国的品牌机市场。事实表明，2004年里，低价策略下的联想确实销量不断攀升；同时，这一策略也大大提高了联想的品牌知名度。随后，浪潮、神舟、七喜等相继加入战团，以多款3000元以下的产品向联想挑战。TCL、清华同方等品牌也快速下调产品价格，使得品牌机价格快速下降了一个档次。
这种变相的“洗牌”方式确实给整个行业带来了很大的震动，利润空间的压缩将会是对品牌机厂商在产品策略和资本运营上的巨大考验。另外，用户对品牌机系统的定制化、个性化和应用扩展的需求日益增加，品牌机用户对厂商的服务更加倚重，不仅注重服务的质量，而且对服务的增值能力提出了更多要求，国内品牌机产业的竞争因此演变为产品技术的竞争和专业化服务的竞争。
中小品牌黯然出局
2004年7月，恒生电脑因经营不善、欠债近千万元，被北京大兴区法院查封；去年在“中关村新十大电脑品牌”榜上有名的超群不仅退榜，如今更是芳踪难觅了。一个事实摆在整个品牌机行业的面前：那些不能适应市场游戏规则的中小品牌不见了。
品牌机市场由价格战开始转向服务战，运营成本也随即增加。这样就给众多二线厂商带来了更大的资金压力。此外，部分二线厂商盲目扩大外地市场也使其资金周转困难。因此，一些无力挽回局面的厂商只有选择出局，给自己的命运画上一个句号。对于IT行业来说，品牌机厂商如何在竞争日益激烈的市场上站稳脚跟、立于不败之地，还有很长的路要走。资金、服务、人员素质等方面问题已经日益突出地摆在了品牌机厂商的面前。
我们有理由相信，在2005年，品牌机厂商的洗牌现象将更加明显，厂商在巩固自身销售优势和渠道的同时，大力向二三级城市扩张已是势在必行的事情，这也导致一些无力的品牌的退化和消失。而消费者对产品及服务的更高层次要求也能促使品牌机厂商自身进化和淘汰。
商用机彰显活力
2004年驱动中国品牌机产业发展的主要动力是来自行业用户。我国信息化发展的战略轮廓日渐清晰，一方面政府部门需要大量采购商用机，另一方面，很多发展中地区实行信息化的首要目标就是用上计算机。在这样的背景下，品牌机作为大规模采购的信息化基础工具将会有更广阔的发展空间。
校校通、东北老工业基地改造和中西部发展中地区的信息化工程，都为品牌机市场提供了驱动力。此外在办公领域和网吧等场合，品牌机也显露出诱人的一面。不仅整体性能和价格令人满意，同时还为某些用户提供了特定的解决方案。
2005年的品牌机市场也依然将会受这种驱动所影响，可以肯定的是，2005年里低价的入门级市场将继续增长，依靠成熟的整体解决方案、完备的售后服务，品牌机将逐渐排挤“杂牌军”——兼容机的市场。
家用机向数字家电转变
自从Intel提出数字家庭的概念以来，有实力的品牌机厂商在产品的多功能方面下足了功夫，一些高端品牌电脑除了本身的功能外，还提供了可视电话系统、电视功能、视频采集功能等等，使得电脑不单是一台电脑，也成为了一台家庭媒体中心。
在电脑家电化的理念和产品上领先，使得品牌机在家电化方面远远领先于兼容机，产品更吸引人，更便于使用，使得品牌机更具备亲和力，更容易被家庭用户所接受。由于买得省心，家电卖场里的品牌机将更加受到用户的青睐，从而使得品牌机通过家电卖场这样更强大的渠道优势获得更好的销售成绩。
电脑家电化已成为未来的趋势，品牌机作为领头者，家电化这个潮流在2005年将越演越烈。