产业观察(44)：大腕的游戏
IT商界
编者按：编辑、记者、资深业内人士对业界风云的观察，给你娓娓道来。
在今天，光存储行业面临的最大挑战是什么？是行业资源的集中和量产规模门槛的提高。从目前的迹象来看，DVD刻录乃至随后的蓝光技术将成为光存储行业发展历程中最重要的一个转折点，这个行业将成为大腕们的游戏。
品牌数量的变化是我们观察这个行业最好的一面镜子。在上个世纪90年代的CD-ROM时代，全国总共有80多个品牌，而今天呢？如果不算那些作坊式的工厂，真正存活下来的不超过10个。
MSI的退出就是一个典型的例子。三年前MSI进入光存储行业的时候，主板市场的辉煌战绩成就了它，不但成立了光驱事业部，还投资了一家名叫宇极的中国台湾光驱厂商。但MSI最大的“软肋”在于始终没有解决关键零组件的供货以及权利金的联盟问题，结果导致宇极最后被仁宝接收，光驱研发团队也分崩离析，被其他厂商挖走。
另外一家中国台湾光驱大厂英群同样是因为无法解决产能过剩、连年亏损的问题而放弃了光存储业务。可以看出，不具备核心技术和成本控制不力是它们的致命伤。
笔者曾经专门做过一个调查，什么样的厂商才能在这个行业中存活下来？回答的声音趋于一致。LG和华硕作为光存储大厂，都认为必须掌握研发，在这个基础上进行有效的成本控制。LG表示有两种厂商在光存储行业是肯定混不下去的：成本控制不过关的厂家和不具备核心技术的厂家。
面对挑战，大厂商往往选择策略性结盟，如明基与飞利浦、建兴和索尼，都选择在DVD刻录和蓝光技术上领先的国际大厂来提高自身的技术层次，甚至通过结盟厂商，提供权利金的保证或关键零组件。
经济学上有个著名的“马太效应”理论，强者愈强，弱者愈弱。从厂商的角度来看，光存储行业已经表现出了非常明显的马太效应。先锋、索尼、飞利浦等大厂在光存储行业的地位越来越重要，市场占有率也逐渐提高。更为关键的是，它们手里掌握着光存储产品的核心技术。
可以说，未来的DVD刻录和蓝光时代，虽然不会成为与操作系统相似的寡头行业，但绝对是大腕的游戏。