科技创新二十年
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2004 IBM用户大会暨IBM计算机用户协会20周年庆典近日在京隆重召开。IBM大中华地区董事长及首席执行总裁周伟焜先生、IBM大中华区副总裁及IBM软件部总经理宋家瑜先生、IBM大中华区全球服务部总经理于雪莉女士、IBM中国研究中心主任叶天正先生、IBM用户协会理事长陈正清先生、IBM用户协会会长苏振泽先生等出席了大会，并与广大用户和媒体共同回顾二十年来IBM与中国共同发展的风雨历程，明确指出科技创新是推动企业持续发展的必由之路。
在本次大会上，IBM明确指出，在随需应变的新时代，企业的CIO应该加快转型步伐，从原先系统维护员的角色向企业IT战略咨询的方向转变，将企业业务流程和IT流程进行整合，推动创新技术的应用，使信息技术真正成为企业转型并于竞争中脱颖而出的利器。
今天中国企业的CIO们面临重要的机遇和挑战。如何实现信息、流程和人员的融合；如何整合及简化业务流程和IT基础设施，使技术投资达到最大效率和效益；如何专注核心业务......这些都困挠今天CIO 们的重要话题。因此，新时代的CIO们同样需要转型，从原先的程序员、系统管理员的角色转变为具有多重职责的重要战略决策者，并把技术人员的角色整合成为企业核心战略的一部分。成功的CIO应该在观念上引导随需应变的理念，使 IT 成为未来业务规划的重要部分，分清业务与技术的职责范围；建立面向随需应变的IT环境，投资于开放的系统和可扩展的IT架构系统；在策略上侧重于自身优势，做好业务与技术的协调工作，采用基于核心业务能力的新的业务模式，利用合作伙伴的优势来发展自己。IBM将企业转型的具体实施步骤划分为三个步骤：简化、实现和虚拟。简化，可以降低IT成本，提高生产力；实现，是指完成端到端的整合，实现快速部署，并有效的控制风险；然后，就是虚拟化的步骤，虚拟化可以使企业迅速的对市场作出响应。
作为随需应变的倡导者，IBM的战略重点就是帮助用户实现转型。拥有最全面产品线和最先进技术的IBM，同时具有大量经验丰富的行业专家，这使得IBM可以为客户提供包括软、硬件和服务在内的全线解决方案，帮助客户建设IT基础设施并完成创新和整合的重任。
此外，在大会上，IBM中国研究中心主任叶天正先生对全球科技创新的动向进行了介绍和展望。IBM大中华区副总裁及IBM软件部总经理宋家瑜先生、IBM大中华区全球服务部总经理于雪莉女士、IBM大中华区网格总经理朱明先生，也就整合计算、如何建设一个随需应变的运作环境等主题发表了演讲。与会的用户代表，如香港环境署、新疆油田等企业用户同时分享了其成功转型的宝贵经验。