硅谷史话(24)：只有偏执狂才能生存——安迪·葛鲁夫
硬件周刊
在英特尔创始的三驾马车中，诺伊斯自然是最耀眼的人物，传奇式的发明家，半导体业的政治家，他是英特尔公司的“脸面”。甘于默默无闻的戈登迪·摩尔则是公司的“心脏”。而强硬的“暴君”安迪·葛鲁夫(Andy Grove)则是公司充满力量的“铁拳”，他将Intel变成了在CPU领域乃至整个IT领域的巨无霸。
1985年，英特尔推出了世界上首款32位处理器80386，把所有的竞争对手都甩在了后面。此时，葛鲁夫决定向当时的合作伙伴也是潜在的竞争对手AMD动手了。他终止了双方1981年签订的协议，不再授权AMD生产80386芯片而是由自己独家制造，而且在这之前，葛鲁夫始终信誓旦旦很快会给AMD正式的80386生产授权。在双方谈判无效的情况下，1987年AMD一纸诉状将英特尔告上了法庭，并且开始着手自主开发完全兼容80386的芯片。
葛鲁夫当时想尽了各种办法把这场官司拖着，他很清楚，只要诉讼一天没有最终判决，AMD就一天不能生产386芯片，这场官司就这样一直被拖到了1995年，AMD终于获得了生产80386的资格，但奔腾也即将上市，生产授权已经毫无意义。
1989年，AMD终于开发出自己的386芯片──AM386。为了阻止AMD借助此新产品东山再起，葛鲁夫别出心裁地想出个理由，起诉AMD非法使用“386”这一所谓英特尔的名字，AM386的上市又被英特尔给拖延了。虽然最后法院判定386是一个通用的名字，而非英特尔所专用，AM386得以上市，但这已经是1991年3月的事情了，错过了销售新产品的最佳时机。
虽然这两场官司都以AMD的胜诉告终，但无疑葛鲁夫的目的已经达到了，AMD为这两场官司付出了惨重的代价：数千万美元的诉讼开支，公司高层精力的分散，新产品不能上市的无奈等，安迪·葛鲁夫成功地重创了AMD。
安迪·葛鲁夫接替摩尔的职位后，用10年的时间，把英特尔变成了世界上最有技术创新能力的公司，最终导致英特尔的微处理器在PC市场的占有率达到了惊人的80%，每年给投资者的回报率平均都在44%以上。
为使英特尔立于不败之地，安迪·葛鲁夫果断调整了经营策略。他要使这个昔日的芯片巨人不再仅仅扮演一个配件供应商的角色，而要让英特尔成为整个电脑世界的梦幻领袖。
从这时起，安迪·葛鲁夫宣布：英特尔将自己创造需求！
为了使英特尔保持持续的发展动力，安迪·葛鲁夫绞尽脑汁想把PC机变成人们生活中最离不开的家用电器。为此，他大量增加推动市场发展的计划预算。英特尔的市场投入从1990年的零投资开始，到了1996年已高达5亿多美元，这比当时世界前10位PC制造商的利润总和还要高。在安迪·葛鲁夫的领导下，英特尔从最初的设计，制造到引领PC发展方向，建成了今天的英特尔帝国。
只有偏执狂才能生存，安迪·葛鲁夫就是一个典型的偏执狂，他的一生就是进攻的一生。