神州数码的“三七三”战略

评测市场

2004年6月14日

　　5月，神州数码2004新财年在深圳举行媒体见面会。会上神州数码提出了全新的“三七三”战略。

　　在“IT服务中国”的理念下，神州数码把整个业务调整为三大板、七大能力的锻造和启动RDC计划三个方面。

　　三大板

　　确定了供应链管理服务、增值服务和IT服务三大竞争领域，在三大领域发挥作用。

　　七大能力

　　分别是企划能力、风险管理能力、人才管理能力、项目管理能力、财务能力、知识管理能力以及以客户为中心的营销体系建设。

　　三大工作

　　RDC计划是神州数码今年要做的三项重点工作，一个字母代表一个项目：R是“Risk management”，即建立以信用管理为突破口，以流程管理为保障的风险管理体系，加强风险的控制；D是“Development”，即建立以目标为导向的人才成长的激励机制；C是Customer，即建立以客户为中心的销售管理体系。

　　评论：在美国IT市场，IT服务与软件的比例是70%，PC及各种硬件产品的比例是30%，这应该是一种非常成熟的发展轨迹。但中国走的路线不一样，整个市场结构是硬件产品占85%的比例，软件和服务只占15%。因此，未来几年，中国IT市场软件和服务将高速发展，神州数码走IT服务的举动无疑将有很大的商机。