菲奥莉娜：我们独一无二
综合报道
2004年，惠普又迎来了一个划时代意义的转折──向数字娱乐进军。3月10日，惠普的富有传奇色彩的女CEO卡莉·菲奥莉娜第四次来到中国，发出了惠普将进军消费电子市场的强烈信号。
单刀直入的演讲
3月10日上午10：00，上海国际会议中心7楼，惠普中国消费战略合作会议正在这里举行。
当惠普中国执行副总裁暨打印及成像系统集团总经理柯玉璋向大家介绍惠普公司主席兼CEO卡莉·菲奥莉娜女士的时候，一位身着红色套装的中年女士从会场后面缓缓走出，用她那特有的坚定的步伐走上演讲台──她就是今天会议的主角卡莉·菲奥莉娜。会议的主办者显然非常用心，当菲奥莉娜出场的时候，一段激昂的背景音乐响了起来，聚光灯也打在了卡莉身上。
同记者以往听过的商业演讲不同，菲奥莉娜的讲话是典型的单刀直入。在向与会者问候早上好之后，就开始介绍起惠普开始推行的消费电子战略。
在整个演讲中，菲奥莉娜使用得最多得词汇就是“独一无二”：“惠普是世界上一家独一无二的技术公司。我们之所以是独一无二的，主要是因为我们在打印机成像技术方面是领袖，同时我们在个人系统方面也是领袖。我们在企业系统方面也是领头羊，我们在服务器、储存器以及一些其他的管理软件和服务方面都是第一位的。”这非常符合菲奥莉娜的“强势”风格，也给记者留下了深刻的印象。
消费电子战略大势所趋
在美国拉斯维加斯举办的2004消费电子产品展上，菲奥莉娜多次表示惠普数字娱乐战略的关键就在于使技术更加大众化，并为推动数字革命的身体力行者提供动力。
事实上，惠普绝对不是第一个，也不会是最后一个大举进军消费电子市场的PC厂商。2月20日，iSuppli消费电子平台与嵌入式微处理器分析师Jay就指出，像惠普这样的例子将越来越多，2004年消费电子市场将发生一系列重大变化，这些变化可能重塑消费电子产业中的供应链和竞争格局。
同传统PC市场相比，其实2003年全球消费电子市场的增长率并没有多大优势，仅仅为5.7%。但是同PC市场相比，这里的增长潜力却相当大，iSuppli认为，在2004年消费电子市场至少还有100亿～200亿美元的增长空间。
这就不难理解，为什么在2004年，我们能够在消费电子市场看到如此之多的熟悉面孔，包括IBM、德州仪器、惠普和戴尔。其实不仅仅是传统PC厂商，甚至像摩托罗拉、诺基亚这样的手机厂商也试图扩张，挤进这个已经开始显得拥挤的市场。
另一种风格
《商业周刊》在评价2004年的消费电子大潮时曾说过这样一段话：“同索尼这样的老牌消费电子厂商相比，新人们(指戴尔、惠普等PC厂商──编者注)似乎更倾向将消费电子与运算产品结合。最明显的例子就是英特尔推出的数字家庭计划和手机芯片、数字电视芯片，都深深地打上了运算产品的烙印。而这种趋势最坚定的支持者则是惠普和戴尔这样的PC大厂，毫无疑问，这样做对它们最有利。”
我们看看菲奥莉娜眼中的惠普数码娱乐系统就可以了解她对于消费电子同运算产品相结合是多么认同：“这将成为我们的战略核心，这个系统将通过一系列的设备和组成技术，使创建、管理、传输、分享及欣赏各种格式的娱乐内容变得更简单。”
当然，对于这种全新的风格能否帮助惠普等PC厂商在消费电子市场攻城略地，现在还为时过早。但是有一点是可以确定的，惠普等PC厂商正在努力改变消费电子市场格局，他们将在下一次技术浪潮中扮演重要角色。