佳能高端市场布局，中国战略再进一步

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　　近日，佳能在北京发布了数码单反相机、热升华打印机和传统单反相机产品。而同一天，美国、日本、欧洲的发布会也同时进行。这是佳能首次在全球同步发布新产品。这次全球化的行动命名为“影像文化，尽在佳能”，希望能够借助新产品的推出，诠释佳能“影像文化”的深刻含义，引导人们进入“影像文化”的新天地。

　　此次发布的六款产品中，不足万元的EOS 300D单反数码相机是一大亮点，它将对未来高端数码相机的格局产生深远影响。在此之前的6月份，佳能曾经一口气推出了11款产品，并把“整合解决方案”和“即拍即打”作为拓展中国影像市场的战略利器。结合佳能近期在中国市场的一系列的动作，这一切都表明，佳能2002年制定的企业发展策略正在按步骤地执行。

　　战略扩张之路

　　2002年佳能的中国战略正式启动，从投资近亿美元的全球最大的工厂在苏州建立，到渠道整合、部门整合再到正式向整合解决方案提供商角色的转型，佳能中国战略的每一步都走得清晰而沉稳。2003年5月，佳能中国战略再次提速。佳能宣称：2005年之前，佳能要在中国市场实现销售比2002年增加3倍，全部产品实现市场占有率第一的目标。

　　为此，佳能相继在华设立了以北京、上海、广州为主的三大区域总部，目前正在筹建南京、重庆、深圳、大连、郑州等8家分公司，并计划在年底完成15家分公司的组建工作。7月15日，佳能日本总部向佳能(中国)有限公司空降了40名中层骨干。佳能(中国)总部所在地嘉里中心南北15层也全部打通并装修一新，公司办公面积增加了3倍。佳能(中国)开始大规模地招兵买马。佳能中国总裁足达洋六称：“2002年佳能基本结束在华投资的第一阶段。目前已进入以市场为主的第二阶段，即市场投资阶段。佳能将设立自己的市场销售部门、培训销售人员，快速提高市场占有率，建立一个重要的中国营销市场。”

　　与规模扩张同步进行的是佳能在高端数码相机市场份额的扩张。在使用银盐胶卷的单反相机市场呈逐步萎缩的趋势之下，数码单反相机正成为相机制造商们下一个决战的沙场。由于单反相机需要一定的镜头技术，除传统相机制造商之外，其他制造商很难涉足这一领域。因而，数码单反相机就成了相机制造商获得高利润的“摇钱树”。为此，很多厂商都加大了在这一领域的投入，尼康近期推出了新款数码单反相机D2H，并特别开发了具有自主知识产权的图像传感器，奥林巴斯巴斯则不甘示弱地推出了采用新型4/3标准的E-1数码单反相机。面对对手的挑战，佳能需要推出更具革命性的产品以巩固自己数码单反相机市场领导者的地位，EOS 300D的推出恰逢其时。佳能凭借自己强大的技术实力率先将数码单反相机的价格拉低到了万元以下，从而再次掌握住了真正拓展数码单反相机市场总量以及自身市场占有率的利器。

　　引领新一轮的影像文化潮流

　　借助EOS 300D，佳能为广大的摄影爱好者提供了一种更高品质的影像生活方式，同时，也为佳能的影像文化注入了新的内涵。

　　此次发布的新产品又一次涵盖从输入到输出的各个领域，佳能的产品线也赖以得到进一步的丰富。佳能将凭借在影像领域的专业领导地位，引领新一轮的“影像文化”潮流，带给人们更丰富和精彩的影像生活方式。