乱弹7月IT
综合报道
从7月下旬开始，北京天气特别闷热，人们仿佛置身于长江上的三大火炉。
由于天气热，笔者索性躲在家里看电影，别的片子都是看完即忘完，惟独《无间道》给笔者留下了深刻印象。可以说这部电影跨越了香港警匪片以往单纯打杀的暴力场面，开创了一个以细腻的心理刻画和旋转镜头的运用取胜的全新时代。是的，开创时代的东西总是让人印象深刻，尽管它还有这样那样的不足。
7月17日，五家国内企业老总的手紧紧握在了一起，他们也希望通过自己的行动开创一个时代。这就是由信息产业部牵头，联想、TCL、康佳、海信、长城参与的“信息设备资源共享协同服务标准化工作组”(IGPS标准组)。
有人认为信息设备互联互通另起炉灶完全没有必要，既费精力又费钱。直接使用老外的标准要省事得多。是的，自从加入WTO之后，“和国际接轨”的口号是喊得越来越响亮。然而一味强调向别人学习，缺乏自己的东西，在如今这个“标准为王、实力为王”的时代，我们有过太多的教训。至今记得2002世界杯抽签仪式上，罗纳尔多对中国队著名的“无厘头”式评价：“中国队……那是一个旅游胜地。”没有实力，中国男足在别人眼里不过是“旅游胜地”。同样，如果我们中国IT企业还不有所作为的话，也许几年之后国内市场真的会变成跨国巨头们的旅游胜地。
另一个欲开创时代的是软件巨头微软──它想改变自己。以前在微软打工是产品推得越多，为老板赚得越多，奖金发得越多。难怪微软的产品总是隔三差五地推测试版、体验版、正式版、扩展版，把人搞得晕头转向。现在这一手玩不转了，CEO鲍尔默发话了：“兄弟们，以后客户满意了，财务部才发奖金。还有一点，不要成天都坐在电脑前面，有时间多开点内部沟通会，大家多聊聊。”
鲍尔默试图通过文化变革来推动公司的发展，把微软改造得完全不同于以往。以前很少有公司通过这样的方法取得成功。笔者不禁感慨：即使微软这样的跨国公司都有不断变革的决心，国内那些安于现状的IT企业难道不应该从中学到些什么？
7月21日清早，街上突然出现了一百多名穿着古代铠甲的侠士，头戴斗笠，身背宝剑，手持大幅请柬。路人纷纷驻足观看：“难道张纪中的《神雕侠侣》提前开拍了？”、“大热天穿这么多就不怕捂出痱子？”后来才知道，原来这些大热天穿得严严实实的兄弟是在发送金山《剑侠情缘网络版》上市发布会的请柬。
不得不佩服求伯君、雷军为产品造势的功夫，这哪里是在送请柬，完全是在搞金山《剑网》时装秀。不知什么时候“炒作”一词开始频繁出现在我们的生活中。说好听点，“炒作”就是宣传、造势，说难听点，“炒作”就是王婆卖瓜的现代版。炒作实际上是门艺术，电影界就有“演得好不如炒得好”的说法。君不见张艺谋的风景大片《英雄》创造了国产电影的一个奇迹，上亿元票房收入，加上到奥斯卡逛了一圈的辉煌战绩，让《英雄》成为最佳“炒作”案例。当然，现在谈金山网游战略能否成功还为时过早，不过这次侠士造势的公关宣传倒是颇具匠心，吸引了不少眼球。
电影界从来都有商业片和艺术片之分，普通观众都喜欢看商业片，艺术片则是曲高和寡，主要针对专业人士。很显然，Comdex总经理Eric Faurot决定将今年11月在拉斯维加斯召开的Comdex 2003秋季大会变成一部针对业界人士的艺术片，而不是面向三教九流的商业片。Faurot称，消除以往主要吸引消费者来Comdex大会的观念非常重要，今年为吸引更高质量的观众并清除那些只是为讨取免费T恤衫的人，将实行入场收费制度。
朋友问我：“个性演员和偶像派的区别是什么？”我觉得大概是个性演员什么样的角色都能适应吧，偶像派则正好相反，漂亮的外表成为其局限。在看完“小燕子”的《炮制女朋友》之后更坚定了我的观点。
在IT界，也颇有几位个性演员。三星电子就是其中一位，它可谓IT界的一个奇迹，短短几年，就从一个普通的显示器厂商一跃成为全球数一数二的消费电子巨头。在《商业周刊》7月25日公布的2003年全球品牌价值增长最快排行中，三星再次以108.5亿美元的价值傲视群雄，比去年足足提升了31%。另一个比较有个性的企业则是排在第4位的戴尔。戴尔真的是一个让人感到困惑的企业，全球PC市场都低迷的时候，它的产品卖得忒快。全球PC市场复苏之后，它的产品卖得更快。而且同微软、英特尔和AMD这样动辄让媒体聚焦的企业相比，戴尔似乎一直都很低调，这一点颇有点像笔者非常欣赏的一位香港演员刘青云。