有竞争才有发展──专访中芯国际副总裁谢志峰博士
综合报道
编者按：如果把IT界比喻成一个舞台的话，那么众多企业无疑是这个舞台上的演员，用他们的产品和服务为消费者献上一幕幕精彩的“演出”。同现实中的艺术舞台一样，有的企业早已是名声在外，有的企业则深藏不露，不为消费者所熟知，实际上在IT界却发挥着巨大的作用。本报继2002年成功推出“中国PC新锐巡礼”系列报道之后，今年将继续以人物访谈、事件评论等各种形式，陆续向广大读者介绍众多在业界具有影响力的IT企业。
从去年开始，一个叫“中芯国际”的企业在媒体出现的频率相当高，报纸、网站都有大量同中芯国际相关的报道，但真正了解这个企业的人却不多。
2000年4月在上海成立的中芯国际集成电路制造公司，是大陆第一家基于0.18微米制程的8英寸纯晶圆代工厂。最近，本报记者对中芯国际副总裁谢志峰博士进行了专访。
记者：《电脑报》读者都很关心中芯国际主要研制以哪类技术为主的芯片？
谢志峰：目前我们以0.18微米制程技术为主导，当然0.25微米和0.35微米的芯片也会做。
相关链接：实际上中芯国际是一个高科技代工服务公司。这个服务有它的专门会议即高科技服务，里面技术含量很高。
记者：中芯国际在上海三座工厂的产能利用率如何？
谢志峰：我们现在一厂的月产量是1.8万片，二厂、三厂也于2002年9月份开始生产。到2002年年底三个厂加起来产量是3万片。产能利用率基本上是满额的，达90%以上，2002年年底前我们的订单是满的。我们还留了一部分产能做研发。光生产不搞研发，那我们下一代产品就没法生产。
相关链接：中芯国际已经先后同日本Elpida和德国Infineon公司签订DRAM代工协议，负责为他们生产DRAM产品。
记者：据说你们有在北京盖工厂的计划，为什么会选择北京？
谢志峰：我们确实在北京有盖工厂的计划，大概2003年底或2004年初会投产。在北京盖工厂的原因是那里客户资源多。靠近客户，服务才能做得最好。中关村那地方高科技人才很多，北京又是全国高校最集中的地方。
相关链接：中芯国际投资12.5亿美元在北京建设的3座工厂已经开始施工，预计2003年底或2004年初投产。
记者：国内客户是你们未来的主要目标客户群体，你们怎么培养他们呢？
谢志峰：最重要的，对国内客户，要从技术上培养他们。芯片每前进一代都有新的技术风险，比如当技术比较落后时，两条金属线之间的距离比较远，它们之间没有影响。当两条金属线很近的时候，就有电感效应，信号质量就没有以前那么好。现在电感成了一个大问题。这方面有太多技术问题我们要帮他们解决。
相关链接：作为一个代工厂的同时，中芯国际又是一个高科技服务公司。向客户提供各种高科技服务，帮助解决一些技术问题。
记者：中芯国际同客户之间是如何协调沟通的呢？
谢志峰：我们对国内设计公司提供的服务是开放式的，大家都可以来。我们会对他们的计划书作一些评估，如果觉得没有什么前途的话，我们可以给他们一些建议。我们重点扶持那些我们认为有前途的。他们首先要说服我们，他们有怎样一个思路、保证某个产品将来能够在市场上站得住脚。相应的产业效益与市场效益一定要考虑。
相关链接：中芯国际对于同客户签订合同是非常严格的，只有当客户提供的技术和产品有可能在市场上取得效益的情况下，中芯国际才会进行重点扶持，这里有着一整套严格的审核程序。
记者：中国台湾地区的台积电、联电等巨头级公司要进入中国大陆。现在有这样一个观点，认为在台积电、联电投产之前，还有一年多时间，中芯国际如果不形成自己稳固的客户群体，前途将很危险。你如何看待这种观点？
谢志峰：首先，我们的客户群体已经形成了，不会等到一年之后再形成。其次，竞争是不可避免的，不管这个竞争对手在中国大陆，还是在中国台湾，甚至在美国，都是竞争对手。最后一点就是中国市场相当庞大，产能不是太多而是太少。再有10家中芯工厂，整个市场也吃不饱的。
相关链接：去年，半导体芯片巨头台积电、联电先后宣布将进军中国大陆市场，开设工厂，业界人士普遍认为2003年的半导体市场竞争将相当激烈。