九月流行风：再找一个篮子
综合报道
曾经看过这样一个笑话：IT厂商就像一只老母鸡，它的销售收入来源则好比老母鸡下的鸡蛋。以前是每天只下一个鸡蛋。
如今时代进步了，老母鸡也开始唱着《我们需要多元化》之歌，钻研起“多元化生蛋”来──IT厂商的销售收入来源需要多样化。可是鸡蛋多了问题也来了，篮子不够装了──原有的经营业务已经无法满足销售收入多元化发展的需要了。有心人又开始找起了新篮子。于是，9月的中关村刮起了这样的流行风：再找一个篮子。
9月的北京迎来了一年中最美好的季节，蓝天上白云朵朵，凉爽的秋风悠悠地吹，让人感到一阵惬意。就在这样的舒适环境中，众多IT厂商开始了寻找新篮子的行动。
首先闪亮登场的就是著名个人电脑供应商戴尔公司。
9月，“全美十大杰出青年”、戴尔公司CEO迈克尔·戴尔唱着“东风吹，战鼓擂，我是戴尔我怕谁”的小曲跳进了“网络设备”这个大篮子，并迅速推出自有品牌的网络设备系列，气得思科、3Com在内的一大批IT巨头在整个9月都叫嚷：“人在篮子在，决不能让戴尔这个愣头青得逞。”并先后终止与戴尔公司的合作。
但戴尔居然对此无动于衷，一扭头又去跟IT老牌企业惠普抢夺“打印机”这个篮子，嘴里还大咧咧地说：“钱哥(思科老总钱伯斯)、卡姐(惠普CEO卡莉)，得罪了！没办法，都是鸡蛋惹的祸。”
这股流行风中另外一个IT大腕就是被誉为“IT界最喜欢跟风之人”的美国西雅图头号人物──微软公司掌门人比尔·盖茨先生。
9月，看着大家都在找篮子，老比也心痒了，发出了“软件和硬件这两个篮子，两手都要抓”的最高指示。其实老比也有他的想法，几百亿美元的鸡蛋都只放在“Windows”一个篮子里难免不保险，多找几个篮子心里踏实一些。
为了贯彻老比的最高指示，微软先后推出了Xbox、PC外设和PDA型手机等硬件产品。这不，9月12日，微软又如愿以偿地揭开了Tablet PC的红盖头，企图将“移动电脑设备”这个大篮子牢牢地抱在自己怀里。当然，跟微软抢篮子的人还真不少。在游戏主机市场，微软就跟一个叫索尼的日本人大打出手。
不过说实话，老比找回来的篮子都不怎么样，鸡蛋装不了几个，反而经常漏掉。直让老比感慨：还是Windows这个原装篮子好呀。
国内业界不乏找到篮子的幸运儿。9月6日开幕的中关村第五届电脑节正在进行转型，准备朝着国际化、多元化方向发展，尽管错过了暑假热卖的旺季，但电脑节还是找到了一个大篮子──共签下425亿元人民币的合同。
“小超人”李泽楷也在众多寻找篮子的IT大腕行列之中。9月27日，电讯盈科宣布进军软件产业的举动似乎没有引起太多的注意。可千万不要小瞧这位小李同志，人家当年在资本市场创造的“神话”简直成为业界的一个经典。说不准这次李泽楷就会再找到一个装有几百亿美元鸡蛋的大篮子。
有时候寻找篮子的人多了，可篮子就这么几个，大家难免摩擦出“火花”来。9月中旬，国内三大反病毒软件厂商金山、江民和瑞星为了争夺国内市场这个大篮子，在全国范围上演了一出“价格就是硬道理”的全武行，搞得整个反病毒软件市场充满了火药味。
当然，有了成功者，肯定也会有倒霉蛋。法国电信公司前任总裁米歇尔·邦用自己的实际行动证明了“偷鸡不成倒蚀把米”的确是至理名言。
9月12日，米歇尔·邦宣布引咎辞职。原因就是这位老兄领导下的法国电信公司从原有的固定电话迅速延伸到移动通讯和互联网领域，结果新的篮子还没有找到，老篮子里面的鸡蛋却已经给打碎了──法国电信亏损122亿欧元，负债高达697亿欧元。
9月IT流行风：再找一个篮子！