“我们的口号是应用为本”──访威盛电子中国区业务总监汤涵宇先生

综合报道

程鹏

有这样一个统计数据：中国现在的芯片消费量占到世界消费量的7%，而且这个比例还在不断增加。但国内的CPU市场长期都呈现为英特尔和AMD两雄争霸的局面，几乎难以听到其他声音。
在这样的背景下，8月6日，威盛电子在北京举行了VIA C3 CPU行业应用研讨会。在会上，威盛电子提出了“应用为本，思维革芯”的产品发展理念，引起了人们的注意。很多人都认为这将是威盛电子打响的CPU市场翻身仗的第一枪。
那么，威盛是否会在CPU领域向英特尔发起挑战呢？国内CPU市场会由此从两强争霸进入到三国逐鹿的时代吗？为此，本报记者对威盛电子中国区业务总监汤涵宇先生进行了专访。
记者：8月6日威盛电子召开了一个“CPU行业应用研讨会”，随后就有媒体报道威盛将把CPU的营销重点从家用电脑市场逐渐转移到商用电脑市场。作为威盛电子中国区的相关负责人，汤先生对此有什么看法？
汤涵宇：应该说这种观点不太准确。这次在北京召开的行业应用研讨会主要是就威盛CPU的发展进行一些探讨，并不意味着威盛电子将营销重点转移到商用电脑市场。作为一家经营高科技产品的企业，我们主要是通过行业应用的区别来分析用户的不同需求。
记者：刚才你提到CPU行业应用的区别，那么威盛CPU到底适合什么样的行业用户？也就是说威盛CPU能够在哪些行业内得到合理的应用？
汤涵宇：这里涉及到威盛CPU的一个优缺点问题。威盛CPU的优点就在于整数运算，相同频率的CPU，威盛的能够跑得更快，稳定性更好。
至于威盛CPU的缺点，我可以明白地告诉你，主要就是浮点运算方面欠缺一点，可能无法配合某些科研行业的运算。
记者：是否可以这样说，以后威盛CPU将在稳住家用电脑这块领域的同时向商用电脑领域发展？
汤涵宇：严格来说也不完全是这样。现在主要是一个经营策略的转变。以前我们威盛CPU的推广口号是“中国芯”，这是一种比较抽象的说法。这次行业应用研讨会上我们就提出了“应用为本”的口号，更加侧重于实用这个方面。在这里我还可以给你透露一点，目前我们正在同中国大陆许多网吧洽谈，准备把威盛的CPU推广到各地的网吧中去。
我们就是将网吧作为一个“应用为本”的窗口，让广大消费者在这里通过切身感受来了解威盛CPU的性能，接受他们的检验，实际上这就是一种更加务实的做法。
记者：英特尔曾经宣称他们能够在从高端到低端的任何领域击败任何竞争对手，那么威盛的CPU将在哪一个领域同英特尔竞争呢？
汤涵宇：应该是从中低端开始做。坦白地讲，CPU方面，我们在高端市场并没有优势，并不适合。但需要注意到的是，并不是所有的人都是高端用户，而且现在人们的想法正在起变化：产品不是越新越好，而是适合自己的才好。所以在中低端市场威盛将有不少的优势。
记者：你所指的这种优势是价格、性能还是其他什么？
汤涵宇：主要是两个方面，一方面是威盛CPU的性价比；另外一方面就是对不同行业更加深入的了解和研究。英特尔、AMD与威盛最大的不同就在于他们很少对中国大陆各个行业的应用需求进行研究。
举个简单的例子，一个学校如果要采购CPU产品，那么学生将如何学电脑？学校电脑室的环境如何？这些我们都会去了解，从而为学校提供更加适合的产品。
记者：现在中国大陆市场都是以英特尔和AMD的CPU为主，而这两家公司都是通过降价来抢夺市场，8月初英特尔才将CPU产品降价10%-20%，如果威盛想在中国CPU市场真正取得更多的市场份额，是否会大打价格牌？
汤涵宇：一个公司不赚钱是不可能的。威盛电子是一个商业公司，肯定会考虑自己的利润。但我们在获得正常利润的同时是会考虑用户的需求的。我们会根据用户需求将一些不必要的东西拿掉，这个东西就是成本，就是钱。
其实这同“应用为本”还是有关系，正因为我们知道用户的应用需求是什么，怎样的产品符合他们的应用需求，才能够把最合适的产品以最合适的价格卖给用户，也才会最有效地控制产品的成本。
记者：那么威盛下一步将通过怎样的举措在CPU方面赶上英特尔？
汤涵宇：还是那句话，应用为本。威盛准备在中国大陆加大对信息家电这一块的投入力度，着重将CPU应用到嵌入式产品方面。如现在我们就同康佳电视进行合作，把威盛CPU应用到电视里面。通过这种方式来扩大威盛CPU在中国大陆市场的影响力。