朗科打造国际化

评测与市场

在移动存储厂商的精心培育下，中国的移动存储市场的蛋糕已经越做越大，它正在以引人瞩目的速度发展着。人们注意到，朗科公司在成为受益者的同时，也正在面临越来越多的挑战。

科技创新为基础

以科技创新引领移动存储的消费时尚，一直是朗科的核心竞争力所在。时至今日，闪存以众多突出的优势，已将主要竞争对手软驱逼到了四面楚歌的境地。但几乎与此同时，闪存的生产厂商也如雨后春笋般地冒了出来。据不完全统计，仅去年一年，国内市场上鱼龙混杂的闪存品牌就多达三十余个。
　　要保持领导品牌的地位，就要不断抢占市场的制高点，就要在精确把握消费需求的前提下不断进行科技创新。2001年8月，朗科推出新款加密型优盘；11月，高交会上又率先推出启动型优盘；2002年3月，在德国汉诺威CeBIT展上，朗科发布了5款产品：双启动型、加密Ⅱ型、启动高速型、CF优盘以及新概念移动存储通信器优信通，对移动存储概念进行了新的诠释。

视销售网络为命脉

雄厚的研发实力固然能让用户看到品质的卓越，但唯有畅通的销售渠道，才能将好产品尽快送到用户的手中。扁平化、多样化的销售渠道是朗科优盘迅速普及的原因所在。
　　为避免多级分销体系带来的成本高、效率低的缺陷，与一般厂商不同的是，朗科(Netac)除了与传统的经销商合作，还着手建立扁平化的销售渠道，渠道规模的扩张大大提高了朗科的品牌形象与市场占有率。在渠道多样化方面，朗科还结合移动盘的特点，与笔记本电脑的代理商合作，使朗科优盘在移动办公一族中迅速流行开来。
　　为把自己打造成一个国际品牌，朗科深知：在国内市场精耕细作，建立稳固的大后方是朗科国际化的坚实基础，而在取得了国内市场决定性优势之后，及时启动国际品牌战略则是深谋远虑的举措。

打造国际品牌是大计

虽然朗科在国内一直占据着领导品牌的地位，但作为闪存这个崭新行业的开创者，朗科显然不满足于现有的地位。事实上，随着全球经济一体化进程的加快，特别是中国加入WTO，朗科将要面临更多的国际竞争。
　　要实现国际化，首先要拥有世界一流的技术，要有国际化的人才。为此，朗科除了与业界的主流厂商如微软、飞利浦、IBM等开展广泛的技术合作，还在硅谷设立了自己的研发中心。
　　其次，要实现资本的国际化，要有雄厚的资本实力做后盾。在高科技企业日新月异的“生态”环境中，不仅研发的速度对企业成败起到决定性的作用，市场推广的速度同样决定着它的生死存亡。朗科不可能仅仅依赖于自身的滚动发展来完成资本的原始积累，然后再开始它的国际化之旅。事实上，朗科公司的股本结构中，国际风险投资一直都占据了十分显眼的位置。
　　今年的德国汉诺威CeBIT展览会上，朗科再次重拳出击，一举推出5款新品，对移动存储盘的概念进行了新的诠释。朗科一改以往替别人做嫁衣的形象，打出了属于自己的国际化品牌──朗科优盘(Onlydisk)，朗科与国外品牌的竞争最终从幕后走到了台前。