IT经理人:现代围城的另类人生
综合报道
有人说IT经理人领域就如同钱钟书老先生笔下的围城一样，每时每刻都有人拼命想逃出去。与此同时，又有更多的人勇敢地闯进来，还有一些人则选择了默默坚持。下面就让我们一起来看看这个现代围城里的众生百态吧。
轻轻的我走了
俞新昌 5月7日发出的电子邮件辞职信让俞新昌体面地退出了新惠普中国总裁的竞争，同时他选择的以化纤产品为主的翔鹭集团也使得俞新昌成为又一个“逃离”围城的IT经理人。
来自中国台湾地区的俞新昌曾经亲手创立了康柏中国内地、中国香港和中国台湾的企业架构。据港台媒体透露，俞新昌的这次辞职同样是“无可奈何花落去”：康柏和惠普两家公司合并必然要对双方地区领导人进行整合，他不可避免要面对这样一个问题。摆在他面前的就两条路：要么辞职，要么去同惠普中国区总裁孙振耀争夺新惠普中国区的总裁位置。但是早在几年前，俞新昌就已经担任过惠普中国区的总裁，现在要让一个人回到10多年前的老位置，恐怕对于俞新昌这个老江湖来说是勉为其难了，何况中国人等级有序的观念向来是很强烈的。在这种情况下，选择“轻轻地我走了”就成为了必然之举。
据俞新昌本人介绍，他即将加盟的翔鹭集团公司是一家以生产化纤原料和相关产品的合资公司，主要是化纤上游原料的生产和以化纤为主要成分的商品制造。在向新闻媒体发送的电子邮件中，俞新昌也表示了自己对翔鹭集团未来的无比信心。
看来尽管离开了“围城”，俞新昌同样有信心再现昔日的辉煌。在这一点上，他比《围城》里那个徘徊在人生十字路口的方鸿渐要强得多。
吴士宏 记得很早以前有媒体搞过一个排名，列出了当时在中国IT界打拼的“五朵金花”，瀛海威女强人张树新、163电子邮局创始人张静君都赫然在内，不过最引人注目的还是当时担任微软中国总经理的吴士宏。
已经搞不清楚吴士宏有多少新闻了，反正这次她又一次成为了公众关注的焦点。4月下旬，从TCL内部传出消息：随着日本东芝、住友进入TCL，一度成为TCL人气指数标志的吴士宏从TCL董事会中消失了。
同俞新昌的断然离去有所不同，吴士宏似乎还没有完全逃离围城的包围，因为她仍担任TCL集团的副总裁。不过舆论都认为，随着TCL董事会的内部调整，吴士宏已经成了“风中之烛”，出局恐怕是迟早的事情。据说吴士宏进入TCL之后，花费很大精力制定了一个“天地人家”计划，推出了Hid等家庭信息终端，但是现在看来这些举措从某种程度上来说是失败的。
吴士宏是一个很有意思的人。在IT经理人这个现代围城中，她始终扮演着一个不断离去又不断进入的角色。1985年吴士宏进入IBM公司，在IBM的13年时间中，吴士宏从最底层的普通职员做起，历任销售代表、华南区总经理，一直做到IBM中国区经销总经理。应该说这段时间的围城生活对吴士宏来说还是不错的。1998年2月是一个转折点，这个月吴士宏信心十足地走进了微软中国公司总经理的办公室，然而让她意想不到的是，自己在这个位置上呆了仅仅一年半时间。
当年她在微软的辞职之举一度成为媒体争相报导的消息，没有想到3年后的今天，吴士宏再次离开“围城”，同样再次成为业界关注的焦点。唯一不同的是这次吴士宏没有再出本《逆风飞扬》之类的自传了。
正如我轻轻的来
何经华 在Google上键入“何经华”三个字，几乎找不出什么有价值的个人资料。的确，作为原宏道咨讯亚太日本区总裁的何经华在内地并不为人熟悉，但是用友公司董事会的一纸决定让它成为闯入内地IT围城的身价最高的新人。
4月28日，用友公司宣布以500万元的年薪聘请原宏道咨讯亚太日本区总裁何经华出任用友公司总裁。诱人的500万年薪马上就让先前在内地默默无闻的何经华成为各大报刊财经版的重点报导对象，同时人们也发出疑问：“500万先生真的有那么大的魅力？”
现年46岁的何经华已经加入了美国国籍，曾获美国马里兰大学计算机硕士学位。他同用友的联姻颇有戏剧色彩：今年年初何经华受邀到用友集团演讲，由于演说精彩，受到用友“掌门人”王文京的赏识，王文京立即表达希望何经华到用友集团任职的意思，后来王文京又经过多次邀请，并抛出500万年薪的诱惑，终于在4月份请帅成功。
来到用友之后，何经华已经表示将利用自己在市场营销方面的优势，帮助用友逐步开拓海外软件市场。当然，何经华这位身价昂贵的新人在“围城”的生活到底如何，还需要时间去证明。
坚持就是胜利
孙振耀 相信关心IT新闻的朋友对这个名字是不会太陌生的。前段时间业界盛传的“辞职风波”让这位惠普中国地区最高长官成为大家关注的焦点，同时也让孙振耀在惠普掀起的这场“清洗风暴”中陷入了极其尴尬的境地，甚至有人怀疑他迟早会加入围城“大逃亡”的行列。但是4月28日从大洋彼岸的美国传来一纸电文让孙振耀长长舒了一口气：终于又留在了围城里面！在这一天惠普美国总部宣布，原惠普中国区总裁孙振耀将出任新惠普中国区总经理。
同许多IT跨国公司中国区的领导人一样，孙振耀也是中国台湾人。1982年从台湾省中原大学毕业后就进入了惠普中国台湾公司，先后担任了惠普中国台湾部门主管、惠普中国客户事业部总经理等职务。孙振耀是从2000年4月1日走上惠普中国区总裁位置。在当时的就职仪式上，孙振耀雄心勃勃地表示：要将惠普的经营策略转变为以客户为中心，同时向网络服务转型。
今天看来，孙振耀还是基本上实现了他的诺言。2001年惠普中国的业务增长达到了28%，其中几个重点业务都获得了长足的发展：服务器在中国成长47%，最传统的打印机业务则成长了26%。这些数据同略显颓势的惠普全球业务形成了鲜明对比。
可以说卡莉掀起的这场“清洗大风暴”一度让孙振耀面临出局的危险。但4月28日之后，他依然呆在了IT这个现代围城中，也许他觉得：里面的世界同样精彩。