第三只眼看印度软件产业
综合报道
为什么中国没有很多企业列名于《幸福500强》？如果我们稍微仔细对名单予以阅读，就会发现企业的当地市场规模是决定性的。因为中国目前的GDP规模还较为有限，我们的GDP是1万亿美元，美国是这个数字的9倍，日本是5倍，所以也就没有相对应的企业。企业完全依赖于海外市场，做得非常成功几乎是不可能的。
印度班加罗尔的产业规模大致也就相当于一个海尔，班加罗尔50亿美元，海尔74亿美元。当然这是不同的产业，但是对社会经济的带动能力，海尔要突出得多，海尔间接影响的就业人群以百万计算。班加罗尔就几乎是一个封闭的保税区，它与国内的联系仅限于人员工资，没有其他采购，资金的筹措也更多是在海外市场。
作为一个文明古国，印度一定会进入发展的快车道，一定是有美好的明天。但是这和班加罗尔无关。也许印度从一个整体上说，依然需要走一条所有发达国家走过的老路。大规模的投资基础设施，充足的原材料保障了劳动密集型企业成长的空间，更多就业刺激了更多消费，更多消费带动进一步投资……
软件产业容易造成人为的神秘感。在上世纪80年代末期或再往后一些，这一产业本身已经完全成熟了。一些企业之所以非常成功与技术无关。更多的是市场意识，品牌，推广能力等。这一点与《哈里波特》是一码事情。没有人会认为可口可乐是高科技，但是她确实创造长期的超额利润。无疑，市场本身还是关键所在，转包的意义的相对地小。
中国沿海地带有无数的企业，它们的产品全部销往美国或者其他海外市场，甚至于已经占据了一个相当大的全球市场份额。没有谁认为这又有多么了不起。这一市场地位，实际上也是很脆弱的。未来软件产业的外包可能更加脆弱，没有任何传统意义上的产业屏蔽，不管是配套体系还是其他。
中国的IT基础要远优于印度，这已经完全不是一个数量级上的比较。印度加俄罗斯的手机用户只相当于中国内地的1/10，这还不包括香港和台湾的。基础设施产生了市场需求，需求自然拉动了供应能力。软件产业毕竟不存在技术上不能突破的瓶颈。唯一的问题是经验，不过人员的流动性使这一问题也变得相对不重要。
不需要20年，两三年以后，就没有人再提什么班加罗尔。中国本身是一个劳动资源丰富的国家，重视理工科教育是长期的传统。最后，整个故事的发展将有可能和家用电器领域所发生的情况类似。