微软送别高群耀

综合报道

黄庄布衣

北京春风杨柳，微软中国送别了高群耀，这是八年间微软中国负责人第四位辞职了。
3月20日，中关村希格玛中心6楼的微软中国公司总部传出消息：公司总裁兼总经理高群耀博士宣布辞职。3月21日，当笔者赶到希格玛大厦时，微软中国一切依旧，但是几天前还是这里灵魂的高群耀已悄然逸去，京城的记者和朋友们都和高群耀失去了联系。
黄存义，微软大中华区总裁，暂时将代理中国区的业务和管理。一如两年多前吴士宏辞职，由一位微软人士“暂时代理”一样。
送别仪式已没有必要，因为送别词也不过是拷贝一下前朝曲。微软给媒体发函中称“高群耀是微软中国管理团队非常宝贵的一员。我们非常感谢他在微软任总经理的两年多时间里，使微软中国的业绩得到了高速的增长，与众多的业界的合作伙伴建立了广泛而深远的合作关系。他已经正式辞去他在微软的职位，以追求新的个人职业发展机会。微软(中国)有限公司对他的决定和意愿表示尊重。”这里，把“她”改为“他”，“吴士宏”改为“高群耀”，以前的送别词基本可用。
这样的送别词，年复一年地拷贝下去，给田本和，给杜家滨，给吴士宏，今天又给了高群耀。
一切波澜不惊。19日，高群耀就通过电子邮件向一些朋友宣布了自己离职，想必早有心理准备。去年年底，微软从北京市政府采购中铩羽而归，有人就断定高群耀将“归隐田园”，只是时间的迟早而已。最近，又盛传在某部委的招标中，微软再次败北，于是高群耀“下课”进入倒计时。
当预言忽然变成现实，有人还是本能地报以惊讶。就在几天前，微软中国在深圳召开的会上，高群耀代表微软发话，依然铿锵有力，未露蛛丝马迹。高博士离去，规范而低调。
他的前任、现任TCL信息产业集团总裁吴士宏，则轰轰烈烈得多。出了一本《逆风飞扬》，身为巾帼的吴士宏颇有女强人的风范。人与人不同，吴士宏是吴士宏，高群耀是高群耀。
但是，在微软中国公司老总的位置上，吴士宏和高群耀的感受又是大同小异的。一位曾身在微软多年，对微软了解甚深的女士告诉笔者，如果说有什么不同，那只是高群耀比吴士宏处境更尴尬。
1999年6月，当吴士宏离职时，李学凌先生曾在《电脑报》撰文指出：“微软在中国的战略是个畸形儿”。快3年过去了，微软战略依旧。于是，又一位微软总裁必然离职。以后，恐怕还是如此。只要微软在中国的战略不变，后继者的命运如高群耀，如吴士宏。
微软帝国在中国的“战略布局”颇有迷宫的智慧。微软中国总裁这个职位在微软帝国中只是个小角色，实际上相当于微软公司销售与市场部门在中国的首席代表。没有权力改变微软一向脱离中国市场现实，奉行“高举高打”的僵硬、强势的市场战略，作为这种战略的执行者，在中国必然碰壁。
高群耀们的故事还会重演吗？只要微软的中国战略不改变，这个故事将如一部无尾的电视连续剧，永远地演下去。
微软是优秀的公司，但只要弄明白在美国为什么有那么多人不喜欢微软，为什么有那多的美国州政府要不依不饶地控诉微软，就不难理解为什么有这么多中国人不喜欢微软的作风。微软中国的几任负责人都搞不好公共关系，微软应知原因在哪里。
高群耀在任期也有“创新”法，尤其是他以“反盗版”专家身份来开展工作，利用“律师函开路，销售合同尾随”的高压手段推销产品，刺激业务销售。但这样的霸道销售，必然后遗症颇多。希望高群耀的后来者不要沿着这样的方向“创新”。
微软进入中国已经10年了，10年磋砣，不知微软汲取了什么教训？
尊重中国的国情，考虑到中国是发展中国家，在这样认识的基础上制定在中国的市场战略，才是微软真正需要的创新。一味强势与高举高打，微软没有出路。
高群耀走了，新一任微软中国总裁又将到来，不管他是什么人，他都应该了解中国，了解中国的老百姓。