IBM告别PC

综合报道

ITBOY

2002年1月8日，美国IBM公司宣布以为期3年价值50亿美元的合约，将其整合后的唯一台式PC品牌“NetVista”系列外包给美国的Sanmina-SCI公司生产，980名原IBM公司的员工也转到新公司工作。同时，IBM还宣布将把它的“瘦客户机”（Thin Client）技术授权给另一家公司，并淘汰掉精简型计算机的产品线，IBM公司卸下了最后一点PC时代的包袱。IBM将不再制造台式PC。
PC行业的创立者开始告别PC制造。

丢弃“鸡肋”

1980年7月，IBM公司一个12人组成的小组秘密来到佛罗里达州博卡拉顿的IBM研究发展中心，执行一项名为“跳棋计划”的研发项目。
一年后的8月12日，IBM公司正式在纽约推出了第一台IBM PC，从此揭开了计算机历史的新篇章。第一台IBM PC采用了英特尔公司制造的主频为8MHz的8088，操作系统是微软公司提供的MS-DOS。IBM将它命名为“个人电脑(Personal Computer)”，简称“PC”。
在刚刚过去的2001年，全球共卖出1.2亿多台PC。
IBM是PC业的奠基者，但它的PC业务发展却一直不顺。利润微薄的台式PC业务总在拖累着IBM。
特别是1999年，PC市场正火热的时候，台式PC业务使IBM亏损了近10亿美元！
其实，在最近的几年里IBM正在悄悄退出竞争残酷的个人电脑领域，目前其个人电脑业务在公司全部经营收入中所占比重仅有13%，而2000年IBM新兴业务──全球服务营业额已达333亿美元，占IBM全年营业额的38%。
这种转变简直就是奇迹，它使IBM在去年全球信息产业步入低谷的时候，销售收入和利润都稳步上升。而这场转变的主导者──IBM总裁郭士纳把未来押在利润更高的服务和软件业上。经过他数年的调整，IBM舍去了许多业务，而现在轮到PC了。IBM很可能借这次外包PC而彻底剥离这块业务。
至少，扔掉这块“鸡肋”，IBM的财务报表会好看不少。

正在结束的PC时代

IBM的对手对这一消息纷纷表示颇为欢迎，毕竟，在目前不景气的市场上，少一个像IBM这样的强劲对手，今年会好过得多。
比如处于合并“不适期”的惠普和康柏。上世纪90年代中期，康柏超过IBM成为PC业老大，是当时美国PC制造业内活力四射的成功典型，而康柏之所以成功正在于它将PC制造带入到一个更低成本、更少库存的时代。但现在，昔日的PC之王康柏却沦落到欲下嫁惠普而以求生存。正如惠普家族成员反对合并时提出的理由那样：虽然合并后新惠普将超过DELL而无敌于PC业，但PC业目前成长的可能性几乎为零，利润也相当微薄。
在经历了PC市场15年来首次滑坡的2001年后，DELL也乐意看到IBM退出PC市场，特别在新兴的中国等亚洲市场。去年，DELL一边在大砍价格，一边从竞争对手手中攫取大量的市场份额。在收入整体下滑的2001年，DELL全球PC销量为400万台，在美国市场占据首位，盈利超过17亿美元。但从长远看，降价对PC市场形成了实质性的冲击，市场份额下降使PC厂家总利润率飞速下降。有分析家就说，DELL的所作所为是把PC工业中每一家的利润给拧干了，最后自己也所得无几。
1月15日，IDC发布研究数据：PC的出货量在2001年衰退了5.1%，而美国市场则衰退了12.2%。而对2002年的预测也表明，2002年美国PC市场将继续衰退4%！
不过，对每年投入50亿美元进行研发的IBM来说，PC业务已经无足轻重，在刚刚过去的2001年里，IBM再次成为全球一年中获得专利最多的公司，而且已经连续9年在美国专利和商标局的排名当中位居第一，有技术创新作为后盾，IBM已经超越了PC时代。